Guía rápida pronósticos del cronograma:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de pronósticos del cronograma, tiene como objetivo compartir los elementos generales de pronósticos del cronograma combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000
Gerente de ProyectosUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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pronósticos del cronograma

¿Qué es pronósticos del cronograma?

Pronósticos Del Cronograma es un método que determina si la ejecución de las actividades se encuentran dentro del rango de tolerancia definidos para el cronograma.

El elemento pronósticos del cronograma hace parte de la categoria o grupo Gestion y control de actividades y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:


¿Cuáles son los beneficios de pronósticos del cronograma?

Los beneficios de pronósticos del cronograma son los siguientes:

1) Conocer el estado de los pronósticos en diferentes puntos de la línea de tiempo del proyecto.

2) Disponer de información para toma de decisiones y estabilización del trabajo.


¿Cuáles son las buenas prácticas de pronósticos del cronograma?

Las buenas practicas de pronósticos del cronograma son las siguientes:

Para identificar como se encuentra el pronóstico del proyecto a nivel de cronograma se hace uso de dos variables:

SV (Variación del Cronograma) = EV (Valor Ganado) - PV (Valor Planeado).

SPI (Indice de desempeño del cronograma) = EV (Valor Ganado) / PV (Valor Planeado).

El contenido publicado en el artículo es de alto nivel a partir de la lectura del PMBOK 6.0 y Grupo de Procesos del PMBOK. Si deseas obtener información detallada puedes dirigirte a los sitios oficiales de las guías para su descarga.


¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto pronósticos del cronograma?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto pronósticos del cronograma

ElementoDescripción
Estructura de desglose del trabajo EDTEs la descomposición del alcance del proyecto en paquetes de trabajo para facilitar su gestión y control.
Línea base del cronogramaEs la versión aprobada de la programación del proyecto.

La línea base del cronograma se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:

1) Plan de gestión del cronograma.

2) Plan de gestión de los recursos.

3) Plan de gestión de calidad.

Ejemplo pronósticos del cronograma

A continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto pronósticos del cronograma.

ElementoDescripciónEjemplo
SVVariación del Cronograma. SV = EV - PV.5 = 10 - 5
SPIÍndice Desempeño del Cronograma. SPI = EV / PV.2 = 10 / 5
PeriodoRango de Tiempo dado en rango de fechas o sprints que será tomado para analizar el pronóstico del cronograma.Nro de sprints
ValorPuede ser %, horas o costo para representar el pronóstico del cronograma.Horas, % o Costo.

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