| |  Guía rápida: Los pronósticos del cronogramaEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: los pronósticos del cronograma.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Elementos de apoyo.
Tema 6: Ejemplo o caso práctico.
Tema 7: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es los pronósticos del cronograma?Es un método que determina si la ejecución de las actividades se encuentran dentro del rango de tolerancia definidos para el cronograma.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: los adelantos y retrasos del cronograma, leer posteriormente: la métrica de calidad, que hacen parte de: gestion y control de actividades.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de los pronósticos del cronograma?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Conocer el estado de los pronósticos en diferentes puntos de la línea de tiempo del proyecto.
2) Disponer de información para toma de decisiones y estabilización del trabajo.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en los pronósticos del cronograma?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
Para identificar como se encuentra el pronóstico del proyecto a nivel de cronograma se hace uso de dos variables:
SV (Variación del Cronograma) = EV (Valor Ganado) - PV (Valor Planeado).
SPI (Indice de desempeño del cronograma) = EV (Valor Ganado) / PV (Valor Planeado).
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de los pronósticos del cronograma?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar los pronósticos del cronograma?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: los pronósticos del cronograma.| Elemento: | Descripción: |
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| La estructura de desglose del trabajo EDT | Es la descomposición del alcance del proyecto en paquetes de trabajo para facilitar su gestión y control. | | La línea base del cronograma | Es la versión aprobada de la programación del proyecto.
la línea base del cronograma se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:
1) plan de gestión del cronograma.
2) plan de gestión de los recursos.
3) plan de gestión de calidad.
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Tema 6: Ejemplo: Los pronósticos del cronogramaEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: los pronósticos del cronograma.Caso práctico: Identificar variaciones del cronograma durante la implementación del portal web.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Pronóstico de cronograma: Obtener el SV y SPI para identificar si la ejecución del cronograma se encuentran dentro del rango de aceptación. | Ver la imagen del artículo. |
Tema 7: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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