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Guía rápida: El calendarios de recursos

el calendarios de recursos

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: el calendarios de recursos.

Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Ejemplo o caso práctico.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:

Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Project Management Professional (PMP)®

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

PMchallenge
Trusted Institute

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

PMBOK 6.0
PMBOK 7.0

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Gerente de ProyectosUSD$1,000USD$1,525USD$2,080
Líder de la PMOUSD$1,250USD$2,000USD$2,500

Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:

✓ Calendario proyecto

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software
✓ Glosario

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Tema 1: ¿Qué es el calendarios de recursos?

Es el conjunto de calendarios de recursos que influyen sobre la duración de las actividades del cronograma en términos de la disponibilidad de recursos específicos, el tipo de los recursos y los recursos con atributos específicos. Los calendarios de recursos especifican cuándo y por cuánto tiempo estarán disponibles los recursos identificados del proyecto durante la ejecución del mismo.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el calendario del proyecto, que hacen parte de: gestion y control de actividades.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de el calendarios de recursos?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Conocer la disponibilidad de cada recurso.

2) Conocer los turnos de trabajo ajustados con base en la disponibilidad del recurso.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el calendarios de recursos?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Identificar la ruta crítica del proyecto.

2) Identificar cuándo y por cuánto tiempo estarán disponibles los recursos.

3) Evaluar la ruta crítica del proyecto con la disponibilidad de los recursos.

4) Actualizar la ruta crítica con la disponibilidad de los recursos.

5) Establecer los turnos de trabajo para cada recurso.


Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de el calendarios de recursos?

Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:

Elemento:Descripción:
La planeación de la respuesta a los riesgosEs un proceso que permite desarrollar los planes para dar respuesta a los riesgos positivos y negativos.
La adquisición de los recursosEs un proceso que permite obtener el talento humano e insumos del puesto de trabajo para completar el trabajo del proyecto.
El desarrollo del equipoEs un proceso que permite mejorar las competencias, la interacción entre los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.
La estimación de la duración de la actividadEs un proceso que permite determinar la cantidad de periodos de trabajo requeridos para finalizar el trabajo con los recursos estimados.
El desarrollo del cronogramaEs un proceso que permite analizar secuencias de actividades, duraciones, requisitos de recursos y restricciones del cronograma para crear un modelo de programación para la ejecución, el monitoreo y el control del proyecto.
El control del cronogramaEs un proceso que permite monitorear el estado del cronograma.
La realización de las adquisicionesEs un proceso que permite seleccionar el proveedor calificado para ser contratado.
La estimación de los recursos de las actividadesEs un proceso que permite estimar el talento humano, sus cantidades e insumos del puesto de trabajo para ejecutar el trabajo del proyecto.

Tema 5: Ejemplo: El calendarios de recursos

El siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: el calendarios de recursos.

Elemento:Ejemplo:
Paso 1. Recurso: Talento humano o materia prima o herramientas de trabajo requeridas para el proyecto.Estudiante.
Paso 2. Disponibilidad: Periodo de tiempo que el recurso se encuentra activo para realizar el trabajo.2 Horas diarias durante 6 meses.


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