| |  Guía rápida: Los adelantos y retrasos del cronogramaEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: los adelantos y retrasos del cronograma.
Tema 1: ¿Qué es?. Tema 2: Beneficios. Tema 3: Buenas prácticas. Tema 4: Elementos beneficiados. Tema 5: Ejemplo o caso práctico. Tema 6: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:PMchallengeTrusted Institute
Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:PMBOK 6.0PMBOK 7.0
Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: Puesto de trabajo | Salario estimado |
---|
Junior | Intermedio | Senior | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Tema 1: ¿Qué es los adelantos y retrasos del cronograma?Es una técnica que permite identificar el tiempo que una actividad sucesora se puede adelantar o atrasar con respecto a su actividad predecesora.
Los adelantos se representan con valores negativos y los retrasos con valores positivos.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el método de la ruta crítica, leer posteriormente: los pronósticos del cronograma, que hacen parte de: gestion y control de actividades.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de los adelantos y retrasos del cronograma?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Apoya la compresión del cronograma.
2) Permite ajustar el tiempo de inicio de las tareas en función de los riesgos e impedimentos.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en los adelantos y retrasos del cronograma?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Utilizar el método de la ruta crítica.
2) Utilizar el método de diagramación por precedencia PDM.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de los adelantos y retrasos del cronograma?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:Elemento: | Descripción: |
---|
La secuencia de las actividades | Es un proceso que permite identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto. | El desarrollo del cronograma | Es un proceso que permite analizar secuencias de actividades, duraciones, requisitos de recursos
y restricciones del cronograma para crear un modelo de programación para la ejecución, el monitoreo y el control del
proyecto. | El control del cronograma | Es un proceso que permite monitorear el estado del cronograma. |
Tema 5: Ejemplo: Los adelantos y retrasos del cronogramaEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: los adelantos y retrasos del cronograma.Elemento: | Ejemplo: |
---|
Paso 1. Inicio - Inicio: Es cuando dos actividades inician al mismo tiempo. | Actividad 1: Leer el PMBOK 6.0
Actividad 2: Leer grupo de procesos. | Paso 2. Final - Final: Es cuando dos actividades finalizan al mismo tiempo. | Actividad 1: Notas estudio gestión de los interesados
Actividad 2: Notas de estudio gestión de las comunicaciones. | Paso 3. Inicio - Final: Es cuando una tarea inicia cuando otra tarea finaliza. | Actividad 1: Leer el PMBOK 7.0
Actividad 2: Leer el PMBOK 6.0 | Paso 4. Final - Inicio: Es cuando una tarea finaliza cuando otra tarea inicia. | Actividad 1: Leer el PMBOK 7.0
Actividad 2: Leer guía agíl |
Tema 6: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
|
|