Guía rápida adelantos y retrasos:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de adelantos y retrasos, tiene como objetivo compartir los elementos generales de adelantos y retrasos combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000
Gerente de ProyectosUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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adelantos y retrasos

¿Qué es adelantos y retrasos?

Adelantos Y Retrasos es una técnica que permite identificar el tiempo que una actividad sucesora se puede adelantar o atrasar con respecto a su actividad predecesora.

Los adelantos se representan con valores negativos y los retrasos con valores positivos.

El elemento adelantos y retrasos hace parte de la categoria o grupo Gestion y control de actividades y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:


¿Cuáles son los beneficios de adelantos y retrasos?

Los beneficios de adelantos y retrasos son los siguientes:

1) Apoya la compresión del cronograma.

2) Permite ajustar el tiempo de inicio de las tareas en función de los riesgos e impedimentos.


¿Cuáles son las buenas prácticas de adelantos y retrasos?

Las buenas practicas de adelantos y retrasos son las siguientes:

1) Utilizar el método de la ruta crítica.

2) Utilizar el método de diagramación por precedencia PDM.


Ejemplo adelantos y retrasos

A continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto adelantos y retrasos.

ElementoDescripciónEjemplo
Final - InicioEs cuando una tarea finaliza cuando otra tarea inicia.Actividad 1: Leer el PMBOK 7.0
Actividad 2: Leer guía agíl
Inicio - FinalEs cuando una tarea inicia cuando otra tarea finaliza.Actividad 1: Leer el PMBOK 7.0
Actividad 2: Leer el PMBOK 6.0
Final - FinalEs cuando dos actividades finalizan al mismo tiempo.Actividad 1: Notas estudio gestión de los interesados
Actividad 2: Notas de estudio gestión de las comunicaciones.
Inicio - InicioEs cuando dos actividades inician al mismo tiempo.Actividad 1: Leer el PMBOK 6.0
Actividad 2: Leer grupo de procesos.

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