| |  Guía rápida: El dominio de desempeño de la mediciónEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: el dominio de desempeño de la medición.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos de apoyo.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es el dominio de desempeño de la medición?Es el conjunto de actividades que evalúan el desempeño del proyecto y corrige variaciones para mantener en sintonía lo planeado con lo ejecutado.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el dominio de desempeño del trabajo del proyecto, leer posteriormente: el dominio de desempeño de la entrega, que hacen parte de: .
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de el dominio de desempeño de la medición?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Tener información confiable para tomar decisiones.
2) Generar acciones para mantener la ejecución del proyecto dentro de lo planeado.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el dominio de desempeño de la medición?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Aplicar el principio de calidad: garantizar el cumplimiento de los estándares y requisitos de calidad definidos para el proyecto.
2) Aplicar el principio de permitir el cambio: adaptación del trabajo del proyecto a las circunstancias.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar el dominio de desempeño de la medición?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: el dominio de desempeño de la medición.| Elemento: | Descripción: |
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| La gestión de las adquisiciones del proyecto | Es un área de conocimiento que tiene como objetivo gestionar las compras del proyecto y desarrollar acuerdos con los proveedores.
| | La gestión del alcance del proyecto | Es un área de conocimiento que tiene como objetivo garantizar que se incluya todo el trabajo requerido
para completar el proyecto con
éxito. | | La gestión del cronograma del proyecto | Es un área de conocimiento que tiene como objetivo la administración del
trabajo para finalizar el
proyecto a tiempo. | | La gestión de los costos | Es un área de conocimiento que tiene como objetivo controlar los costos del presupuesto aprobado y obtener financiamiento cuando sea requerido. | | La gestión de la calidad del proyecto | Es un área de conocimiento que tiene como objetivo la incorporación de una
política de calidad que abarca los requisitos de calidad del proyecto
y el producto para satisfacer los
objetivos de los interesados e implementar mejora continua a los procesos. |
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