| |  Guía rápida: Los diagramas de red del cronograma del proyectoEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: los diagramas de red del cronograma del proyecto.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Ejemplo o caso práctico.
Tema 6: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es los diagramas de red del cronograma del proyecto?Es una representación gráfica de las relaciones lógicas, también denominadas dependencias, entre las actividades del cronograma del proyecto.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el dominio de desempeño de la entrega, leer posteriormente: el dominio de desempeño del equipo, que hacen parte de: gestion y control de actividades.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de los diagramas de red del cronograma del proyecto?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Visualizar con mayor claridad la convergencia de rutas.
2) Visualizar con mayor claridad la divergencia de rutas.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en los diagramas de red del cronograma del proyecto?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
Los tipos de dependencias que pueden presentarse dentro de un diagrama de red son: Dependencias discrecionales, dependencias externas, dependencias internas y dependencias obligatorias.
Las relaciones lógicas existentes en un diagrama de red son de dos tipos: Convergentes y divergentes.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de los diagramas de red del cronograma del proyecto?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:| Elemento: | Descripción: |
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| La secuencia de las actividades | Es un proceso que permite identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto. | | El desarrollo del cronograma | Es un proceso que permite analizar secuencias de actividades, duraciones, requisitos de recursos
y restricciones del cronograma para crear un modelo de programación para la ejecución, el monitoreo y el control del
proyecto. |
Tema 5: Ejemplo: Los diagramas de red del cronograma del proyectoEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: los diagramas de red del cronograma del proyecto.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Dependencias discrecionales: Son aquellas que se definen con base en la experiencia del equipo. | Antes de construir las notas de estudio previamente se debe construir un glosario | | Paso 2. Dependencias externas: Son aquellas que se definen por agentes externos al proyecto. | Adquirir licencia del motor de base de datos | | Paso 3. Dependencias internas: Son aquellas que se definen por reglamento del proyecto. | Durante la presentación del examen PMP de forma virtual la conexión a internet debe ser estable | | Paso 4. Dependencias obligatorias: Son aquellas que se definen por acuerdos formales entre los interesados. | Sin realizar el pago no se puede presentar el examen PMP | | Paso 5. Convergencia de rutas: Es cuando varias actividades finalizan en una actividad | Las actividades lectura del PMBOK 6.0 y PMBOK 7.0 al finalizar tienen relación lógica con la actividad notas de estudio que se encuentra en estado iniciar | | Paso 6. Divergencia de rutas: Es cuando varias actividades inician desde una actividad. | Las actividades imagenes y caso práctico al iniciar tienen relación lógica con la actividad notas de estudio que se encuentra en estado finalizado |
Tema 6: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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