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Guía rápida: La lista de hitos

la lista de hitos

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: la lista de hitos.

Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Ejemplo o caso práctico.
Tema 6: Descarga de plantilla.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:

Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Project Management Professional (PMP)®

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

PMchallenge
Trusted Institute

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

PMBOK 6.0
PMBOK 7.0

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Gerente de ProyectosUSD$1,000USD$1,525USD$2,080
Líder de la PMOUSD$1,250USD$2,000USD$2,500

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software
✓ Glosario

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Tema 1: ¿Qué es la lista de hitos?

Es un registro donde se almacena los hitos identificados del proyecto e indica si éstos son obligatorios, como los exigidos por contrato, u opcionales.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida, leer posteriormente: el dominio de desempeño del trabajo del proyecto, que hacen parte de: gestion y control de actividades.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de la lista de hitos?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Ayuda a la gestión de riesgos.

2) Define los eventos y las fechas mas importantes del proyecto.

El contenido publicado en el artículo es de alto nivel a partir de la lectura del PMBOK 6.0 y Grupo de Procesos del PMBOK. Si deseas obtener información detallada puedes dirigirte a los sitios oficiales de las guías para su descarga.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la lista de hitos?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Identificar los hitos con el apoyo del registro de supuestos.

2) Identificar los hitos con el apoyo del registro de riesgos.


Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de la lista de hitos?

Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:

Elemento:Descripción:
La realización del análisis cuantitativo de los riesgosEs un proceso que permite analizar numéricamente el efecto combinado de los riesgos sobre los objetivos generales del proyecto.
El cierre del proyecto o faseEs un proceso que permite dar cierre formal a las actividades de la fase o proyecto y liberar los recursos para emprender nuevos esfuerzos.
La dirección y gestión del trabajo del proyectoEs un proceso que permite gestionar el trabajo definido en el plan de la dirección de proyectos.
El control del trabajo del proyectoEs un proceso que permite conocer el estado actual del proyecto y sus pronósticos de cronograma y costo.
La definición de las actividadesEs un proceso que permite identificar las actividades para elaborar los entregables del proyecto.
La secuencia de las actividadesEs un proceso que permite identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto.
La estimación de la duración de la actividadEs un proceso que permite determinar la cantidad de periodos de trabajo requeridos para finalizar el trabajo con los recursos estimados.
El desarrollo del cronogramaEs un proceso que permite analizar secuencias de actividades, duraciones, requisitos de recursos y restricciones del cronograma para crear un modelo de programación para la ejecución, el monitoreo y el control del proyecto.
La planeación de la gestión de las adquisicionesEs un proceso que permite determinar si es preciso adquirir bienes y servicios desde fuera del proyecto y la forma de hacerlo.
El control de las adquisicionesEs un proceso que permite gestionar el contrato con el proveedor y garantizar que el desempeño de las partes satisface los requisitos del proyecto de conformidad con el contrato.
Las actividades claves del modelo canvasEs un elemento que permite identificar las actividades claves y eliminar desperdicios durante el diseño e implementación del modelo de negocio.
Los recursos claves del modelo canvasEs un elemento que permite identificar la materia prima, la infraestructura y el talento humano de alto valor que se requiere para ejecutar el modelo de negocio.

Tema 5: Ejemplo: La lista de hitos

El siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: la lista de hitos.

Elemento:Ejemplo:
Paso 1. Hito o evento significativo: Evento significativo para identificar el estado de un punto relevante dentro del proyecto.Examen de certificación CAPM
Paso 2. Fecha programada: Momento en el cual se debe completar el hito.Mayo – 2024

Tema 6: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.

Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:

1) Comparte el artículo en:

2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.

3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.


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