Guía rápida análisis de valor ganado:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de análisis de valor ganado, tiene como objetivo compartir los elementos generales de análisis de valor ganado combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000
Gerente de ProyectosUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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análisis de valor ganado

¿Qué es análisis de valor ganado?

Análisis De Valor Ganado es un método que compara la línea base para la medición del desempeño con respecto al desempeño real del cronograma y del costo.

El elemento análisis de valor ganado hace parte de la categoria o grupo Finanzas y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:


¿Cuáles son los beneficios de análisis de valor ganado?

Los beneficios de análisis de valor ganado son los siguientes:

1) Conocer el estado del valor planeado con relación al valor ganado y costo actual.

2) Conocer el estado del valor ganado con relación al valor planeado y costo actual.

3) Conocer el estado del costo actual con relación al valor planeado y valor ganado.


¿Cuáles son las buenas prácticas de análisis de valor ganado?

Las buenas practicas de análisis de valor ganado son las siguientes:

1) Calcular el PV (Valor planeado) = Es el valor planeado a nivel de costo y horas para un periodo de tiempo determinado el cual puede dado en sprint, días, meses o años.

2) Calcular el EV (Valor ganado) = PV (Valor planeado) - Horas de trabajo o costo remanente + Horas de trabajo o costo completado.

3) Calcular el AC (Valor planeado) = Horas de trabajo o costo remanente + Horas de trabajo o costo completado.


¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto análisis de valor ganado?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto análisis de valor ganado

ElementoDescripción
Estructura de costosEs el proceso de organizar las inversiones para ser consumidos en la producción de productos y servicios.
Línea base de alcanceEs la versión aprobada del alcance por medio de la EDT/WBS y diccionario EDT/WBS.

La línea base del alcance se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:

1) Plan de gestión del alcance.

2) Plan de gestión de requisitos.

3) Plan de gestión del cronograma.
Línea base del cronogramaEs la versión aprobada de la programación del proyecto.

La línea base del cronograma se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:

1) Plan de gestión del cronograma.

2) Plan de gestión de los recursos.

3) Plan de gestión de calidad.
Línea base de costosEs la versión aprobada del presupuesto con fases de tiempo y donde se excluye las reservas de gestión.

La línea base del costo se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:

1) Plan de gestión del costo.

2) Plan de gestión de la comunicaciones.

3) Plan de gestión del riesgo.

4) Plan de gestión de las adquisiciones.

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