| |  Guía rápida línea base de alcance:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de línea base de alcance, tiene como objetivo compartir los elementos generales de línea base de alcance combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Componentes del plan dirección del proyecto se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Línea base de alcanceLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es línea base de alcance?Línea Base De Alcance es la versión aprobada del alcance por medio de la EDT/WBS y diccionario EDT/WBS.
La línea base del alcance se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:
1) Plan de gestión del alcance.
2) Plan de gestión de requisitos.
3) Plan de gestión del cronograma.
El elemento línea base de alcance hace parte de la categoria o grupo Componentes del plan dirección del proyecto y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de línea base de alcance?Los beneficios de línea base de alcance son los siguientes:
1) Limita la corrupción del alcance.
2) Insumo para analizar línea base de medición de desempeño del trabajo.
¿Cuáles son las buenas prácticas de línea base de alcance?Las buenas practicas de línea base de alcance son las siguientes:
1) Construir y obtener la aprobación de la línea base de alcance.
2) Identificar los puntos de control que tendrá la línea base de alcance para su monitoreo y evitar corrupción de alcance.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto línea base de alcance?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto línea base de alcance| Elemento | Descripción |
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| Enunciado del alcance del proyecto | Es la descripción del alcance, de los entregables principales, de los criterios de aceptación y de las exclusiones del proyecto. | | Estructura de desglose del trabajo EDT | Es la descomposición del alcance del proyecto en paquetes de trabajo para facilitar su gestión y control. | | Diccionario EDT | Es un documento que contiene cada paquete de trabajo en donde se define el alcance, los entregables y las actividades que se deben ejecutar para completar el paquete de trabajo. | | Plan de gestión del alcance | Es un documento que define el modo en que el alcance será definido, desarrollado, monitoreado, controlado y validado a lo largo del proyecto. | | Plan de gestión del cronograma | Es un documento que establece los criterios y las actividades para desarrollar, monitorear y controlar el cronograma. | | Plan de gestión de los requisitos | Es un documento que define cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos a lo largo del proyecto. |
Ejemplo línea base de alcanceA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto línea base de alcance.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Paquete de trabajo | Es un grupo de tareas relacionadas con un alcance, costo y tiempo definido. | Lectura guías del PMI | | Paquete de planificación | Es un grupo de tareas relacionadas que no hacen parte de las líneas bases. | Ejecución simuladores del PMI en ingles |
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