Guía rápida plan de gestión de los riesgos:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de plan de gestión de los riesgos, tiene como objetivo compartir los elementos generales de plan de gestión de los riesgos combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000
Gerente de ProyectosUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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plan de gestión de los riesgos

¿Qué es plan de gestión de los riesgos?

Plan De Gestión De Los Riesgos es un documento que define el modo en que se estructurarán y se llevarán a cabo las actividades de gestión de riesgos.

El elemento plan de gestión de los riesgos hace parte de la categoria o grupo Componentes del plan dirección del proyecto y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:


¿Cuáles son los beneficios de plan de gestión de los riesgos?

Los beneficios de plan de gestión de los riesgos son los siguientes:

1) Visibilidad del riesgo para los ejecutores del proyecto.

2) Visibilidad del riesgo para los interesados y patrocinadores del proyecto.


¿Cuáles son las buenas prácticas de plan de gestión de los riesgos?

Las buenas practicas de plan de gestión de los riesgos son las siguientes:

1) Definir las estrategias para atender los riesgos.

2) Definir la metodología para atender los riesgos.

3) Definir los roles, responsabilidades y financiamiento para atender los riesgos.

4) Definir el calendario de seguimiento y monitoreo de los riesgos.

5) Definir las categorías y nivel de apetito al riesgo.


Ejemplo plan de gestión de los riesgos

A continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto plan de gestión de los riesgos.

ElementoDescripciónEjemplo
Estrategia de riesgosConjunto de pasos para la planificación y desarrollo de métodos eficaces para eliminar o reducir el impacto negativo de la probable ocurrencia de un evento determinado.Estrategias de integración (FO) Prioridad 1
MetodologíaDescripción del enfoque, las herramientas y las fuentes de datos que serán utilizados para la gestión del riesgo.Agrupar los datos en categoría de riesgos para análisis a tráves del DOFA.
Roles y responsabilidadesDefine el líder, el funcionario o el equipo de gestión de riesgos para cada tipo de actividad descrita en el plan de gestión de los riesgos, y explica sus responsabilidades.Rol: Estudiante.
Responsabilidades: Mantener actualizado el Registro de incidentes y Registro de riesgos.
FinanciamientoEstablece protocolos para la aplicación de las reservas de contingencia y de gestión.Presentar plan de respuesta al riesgo a riesgos identificados al inicio del proyecto para anexar flujo a la reserva de contingencia
CalendarioDefine cuándo y con qué frecuencia se llevarán a cabo los procesos de Gestión de los Riesgos del Proyecto a lo largo del ciclo de vida del proyecto, y establece las actividades de gestión de riesgos a incluir en el cronograma del proyecto.Planificar la gestión del riesgo: Al inicio del proyecto
Categorías de riesgoProporciona un medio para agrupar los riesgos individuales de cada proyecto. Una forma común de estructurar las categorías de riesgo es por medio de una estructura de desglose de los riesgos (RBS).Nivel 1 RBS: Riesgo técnico
Apetito al riesgoEnuncia el nivel de tolerancia al riesgo que se puede aceptar.No pasar el examen en el primer intento: 20% (+/-)

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