Ciclo de vida del proyecto | Enuncia las fases del ciclo de vida del proyecto y los enfoques multifase. | Fase del proyecto: Documento de estudio
Entregable principal de la fase: Notas de estudio
Consideraciones para iniciar la fase: Lectura del PMBOK
Consideraciones para el cierre de la fase: Documento con las notas de estudio |
Procesos de gestión de proyectos | Conjunto de acciones para lograr un fin. | Proceso: Scrum
Nivel de implantación: 100%
Entradas: Artefactos scrum
Salidas: Artefactos diligenciados
Herramientas y técnicas: Agilismo |
Enfoque del trabajo. | Define la forma como se llevará a cabo la ejecución de las actividades. | Será de forma agile, es decir, con base en los resultados de las pruebas en los simuladores PMI, se ajustará la forma para aprender PMI. |
Plan de gestión de cambios | Enuncia la ubicación donde se encuentra el plan de gestión de cambio. | Plan de gestión del cambio en sharepoint. |
Plan de gestión de la configuración | Enuncia la ubicación donde se encuentra el plan de gestión de la configuración. | Plan de gestión de la configuración en sharepoint. |
Gestión de las líneas base | Enuncia la periodicidad en la cual será gestionado y monitoreado las líneas bases. | 1) Alcance revisión semanal.
2) Costo revisión mensual.
3) Tiempo revisión diaria.
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Comunicación entre interesados | Enuncia las necesidades de comunicación y las técnicas de comunicación que serán aplicadas dentro del proyecto. | Necesidades de comunicación: Hacer uso del chat
Técnicas de comunicación: Liderazgo autogestionado |
Revisiones de gestión | Conjunto de elementos para ser monitoreados dentro del proyecto. | Tipo de revisión de gestión:Calificación de la ejecución de los simuladores PMI
Contenido: Preguntas de los simuladores PMI
Extensión o alcance: Certificación PMI
Oportunidad: Construir portal web con las notas de estudio |
Línea base y planes subsidiarios | Enuncia las líneas bases y planes subsidiarios que serán utilizados dentro del proyecto. | Línea base: Costo
Plan subsidiario: Plan de gestión de costos |