barra

Guía rápida: La descripción del ciclo de vida del proyecto

la descripción del ciclo de vida del proyecto

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: la descripción del ciclo de vida del proyecto.

Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Ejemplo o caso práctico.
Tema 6: Descarga de plantilla.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:

Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Project Management Professional (PMP)®

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

PMchallenge
Trusted Institute

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

PMBOK 6.0
PMBOK 7.0

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Gerente de ProyectosUSD$1,000USD$1,525USD$2,080
Líder de la PMOUSD$1,250USD$2,000USD$2,500

Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:

✓ Enfoque desarrollo
✓ Revisiones gestión

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software
✓ Glosario

Compartir en:

Tema 1: ¿Qué es la descripción del ciclo de vida del proyecto?

Es el conjunto de fases del proyecto desde su inicio hasta su cierre.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer posteriormente: el enfoque de desarrollo, que hacen parte de: componentes del plan dirección del proyecto.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de la descripción del ciclo de vida del proyecto?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Fuente de apoyo para dirigir el proyecto.

2) Controlar el proyecto en cada fase.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la descripción del ciclo de vida del proyecto?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Definir las fases del proyecto para ejecutar el trabajo.

2) Identificar y establecer puntos de control en cada fase del proyecto.

3) Definir el entregable para cada fase del proyecto.


Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de la descripción del ciclo de vida del proyecto?

Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:

Elemento:Descripción:
La planeación de la gestión de los riesgosEs un proceso que permite definir cómo se va a realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto.
El monitoreo de los riesgosEs un proceso que permite monitorear los planes de respuesta a los riesgos, realizar seguimiento a los riesgos e identificar y analizar nuevos riesgos.
La ejecución del control integrado de cambiosEs un proceso que permite gestionar los cambios que se presentan en el proyecto y documentarlos.
El cierre del proyecto o faseEs un proceso que permite dar cierre formal a las actividades de la fase o proyecto y liberar los recursos para emprender nuevos esfuerzos.
La planeación de la gestión del alcanceEs un proceso que permite construir una guía para la gestión del alcance y los requisitos para determinar como se va a definir, validar y controlar el alcance del proyecto y del producto.
El control del trabajo del proyectoEs un proceso que permite conocer el estado actual del proyecto y sus pronósticos de cronograma y costo.
La gestión del conocimiento del proyectoEs un proceso que permite crear nuevo conocimiento a partir del conocimiento existente.
La dirección y gestión del trabajo del proyectoEs un proceso que permite gestionar el trabajo definido en el plan de la dirección de proyectos.
PRINCE2: Dirección de un ProyectoEs un proceso que tiene como objetivo identificar el enfoque adecuado para el proyecto y las etapas del mismo centrando la atención en identificar, gestionar y monitorear las actividades para reducir costos y tiempos.
Tailoring: Entrega del proyectoEs un componente que hace parte del macro componente proyecto cuyo objetivo es listar las formas como se realizarán las entregas del proyecto para establecer el enfoque de desarrollo adecuado para obtener un ROI oportuno.

Tema 5: Ejemplo: La descripción del ciclo de vida del proyecto

El siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: la descripción del ciclo de vida del proyecto.

Caso práctico: Definición del ciclo de vida del proyecto para la preparación y certificación CAPM, PMP y PMI-ACP.

Elemento:Ejemplo:
Paso 1. Fase: Etapa que debe pasar un producto durante su proceso de implementación.Generar documento de estudio
Paso 2. Entregable: Incremento de valor esperado al finalizar una fase.Notas de estudio

Tema 6: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.

Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:

1) Comparte el artículo en:

2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.

3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.


Términos y condiciones de uso