| |  Guía rápida plan de gestión de las comunicaciones:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de plan de gestión de las comunicaciones, tiene como objetivo compartir los elementos generales de plan de gestión de las comunicaciones combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Componentes del plan dirección del proyecto se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Plan de gestión de las comunicacionesLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
|---|
Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es plan de gestión de las comunicaciones?Plan De Gestión De Las Comunicaciones es un documento donde se desarrolla un enfoque y un plan apropiado para las
actividades de comunicación del proyecto con base en las necesidades de información de cada interesado o grupo
El elemento plan de gestión de las comunicaciones hace parte de la categoria o grupo Componentes del plan dirección del proyecto y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de plan de gestión de las comunicaciones?Los beneficios de plan de gestión de las comunicaciones son los siguientes:
1) Mantener informado a los interesados de forma eficaz.
2) Presentación de información oportuna y relevante de acuerdo a la necesidad de cada grupo de interesados.
¿Cuáles son las buenas prácticas de plan de gestión de las comunicaciones?Las buenas practicas de plan de gestión de las comunicaciones son las siguientes:
1) Definir los modelos de comunicación a utilizar dentro del proyecto.
2) Definir los métodos de comunicación a utilizar dentro del proyecto.
3) Identificar los requisitos de comunicación deseados por los interesados.
4) Definir la frecuencia con la cual será informado cada grupo de interesados.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto plan de gestión de las comunicaciones?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto plan de gestión de las comunicaciones| Elemento | Descripción |
|---|
| Análisis de requisitos de comunicación | Es una técnica que permite determinar las necesidades de información de los interesados del proyecto. | | Análisis de requisitos de información | Es una técnica que permite determinar las necesidades de información de los interesados del proyecto. | | Modelos de comunicación | Es la representación del flujo de información entre emisores y receptores. | | Métodos de comunicación | Es un conjunto de procedimientos que se emplean para compartir la información entre los interesados del
proyecto. | | Asignaciones de recursos físicos | Es el registro de materiales, equipos, suministros, ubicaciones y otros recursos físicos que serán utilizados por los ejecutores durante el proyecto. | | Asignaciones del equipo del proyecto | Es el registro de los miembros del equipo, sus roles y responsabilidades para ejecutar el proyecto. | | Glosario | Es la unificación de términos y conceptos para garantizar que los interesados están manejando las mismas interpretaciones. | | Reuniones | Es el conjunto de instancias de participación para identificar objetivos, criterios de éxito, entregables, requisitos, hitos y otra información resumida del proyecto u organización. |
|
|