Guía rápida la topología equipos de entrega:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: La topología equipos de entrega, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir la topología equipos de entrega, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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la topología equipos de entrega

¿Qué es la topología equipos de entrega?

La topología equipos de entrega es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo volver tangible el producto o servicio expuesto por los equipos que hacen parte de la topología de descubrimiento para aprovechar una oportunidad.

Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:


¿Cuáles son los beneficios de la topología equipos de entrega?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la topología equipos de entrega. Siendo los resultados, los siguientes:

1) Poner a disposición de los usuarios un producto o servicio de valor.

2) Obtener entregas frecuentes del incremento de producto en periodos entre una y tres semanas para recibir retroalimentación y realizar los ajustes de forma temprana para mitigar los reprocesos.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la topología equipos de entrega?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la topología equipos de entrega. Siendo las acciones, las siguientes:

1) El equipo que construirá el producto o servicio debe contener todas las habilidades necesarias para evitar las dependencias.

2) Los incrementos de producto deben realizarse en un periodo de tiempo entre una y tres semanas.

3) Los equipos deben estar conformados entre cinco y nueve personas.

4) El equipo debe ser autogestionable.

5) El equipo debe tener la capacidad de resolver los problemas para garantizar la calidad del producto o servicio.


¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar la topología equipos de entrega?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de la topología equipos de entrega.

ElementoDescripción
ScrumEs un marco de trabajo para el desarrollo ágil de proyectos muy utilizado en entornos cambiantes en donde se necesita obtener un resultado rápido para ajustar y alinear el producto a las necesidades del cliente reduciendo desperdicios y aprovechando las oportunidades del entorno.
KanbanEs el método que permite visualizar los flujos de trabajo y la carga de trabajo para gestionar y monitorear el avance de las actividades y la capacidad del equipo.
Programación XPEs una metodología para el desarrollo ágil de proyectos muy utilizado en entornos donde la planeación y priorización de actividades cambia constantemente en cortos periodos de tiempo.
Programación de SoftwareEs el arte de construir código limpio, de calidad y escalable para indicarle a la computadora lo que debe hacer.
Pruebas de SoftwareEs el proceso de evaluar y verificar que un programa o aplicación de software opera de forma correcta para lo que fue programado.

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