| |  Guía rápida las torres de ti del modelo operativo ágil:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: Las torres de TI del modelo operativo ágil, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir las torres de ti del modelo operativo ágil, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Herramientas y técnicas del proceso y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría El modelo operativo ágil de TI se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Las torres de TI del modelo operativo ágilLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es las torres de ti del modelo operativo ágil?Las torres de TI del modelo operativo ágil es un conjunto de colaboradores especialistas que hacen parte del modelo operativo ágil definido dentro de la organización para mantener y evolucionar el modelo.
Las torres de TI del modelo operativo ágiltiene como paso antecesor: Las funciones transversales del modelo operativo ágil , dentro de la categoría o grupo: El modelo operativo ágil de TI. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.
¿Cuáles son los beneficios de las torres de ti del modelo operativo ágil?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa las torres de ti del modelo operativo ágil. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Tener a disposición los talentos que requiere el modelo operativo ágil.
2) Tener a disposición especialistas que ayudarán a generar productos de alto valor dentro del modelo operativo ágil.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en las torres de ti del modelo operativo ágil?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de las torres de ti del modelo operativo ágil. Siendo las acciones, las siguientes:
1) Definir acuerdos con las diferentes áreas de la organización para disponer de los recursos especializados que requiere el modelo operativo ágil para su operación.
2) Construir un manual de funciones que permita establecer las responsabilidades de cada actor dentro del modelo operativo ágil.Herramientas y Técnicas: Las torres de TI del modelo operativo ágilSon líneas, áreas, procesos o actividades que tienen como objetivo dentro de una línea, área, proceso o actividad transformar las fuentes de datos en información de salida dentro de la línea, área, proceso o actividad en ejecución.| Elemento | Descripción |
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| Análisis de procesos | Es el ejercicio de analizar los procesos para identificar oportunidades de mejora a nivel de operación y eliminación de desperdicio de los procesos analizados. | | Estrategias del análisis de brechas | Es una técnica que permite definir un plan para cumplir objetivos que permita cerrar la brecha entre el estado actual y deseado de un evento. |
Salidas: Las torres de TI del modelo operativo ágilSon las nuevas fuentes de información, resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las fuentes de datos de entrada en la línea, área, proceso o actividad en ejecución. | Elemento | Descripción |
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| La topología equipos de descubrimiento | Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo identificar las necesidades y deseos del cliente para diseñar o evolucionar un producto o servicio generador de valor. | | La topología equipos de doble vía | Es un grupo de colaboradores dentro de un equipo que tienen como objetivo dividir su trabajo en dos vías:
1) Descubrir mejoras en el producto.
2) Implementar las mejoras en el producto. | | La topología equipos de entrega | Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo volver tangible el producto o servicio expuesto por los equipos que hacen parte de la topología de descubrimiento para aprovechar una oportunidad. | | La topología equipos de flujos de trabajo | Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo apoyar a los equipos en especialidades que no existen dentro del equipo para lograr obtener el producto o servicio con calidad. | | La topología equipos de formas de trabajo | Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo incorporar prácticas agiles en los equipos para mejorar la cadencia, velocidad y calidad en la ejecución de las actividades. | | La topología equipos habilitadores | Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo provisionar activos en los equipos para mejorar la cadencia, velocidad. |
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