| |  Guía rápida la topología equipos de formas de trabajo:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: La topología equipos de formas de trabajo, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir la topología equipos de formas de trabajo, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Formación equipos se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento La topología equipos de formas de trabajoLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es la topología equipos de formas de trabajo?La topología equipos de formas de trabajo es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo incorporar prácticas agiles en los equipos para mejorar la cadencia, velocidad y calidad en la ejecución de las actividades.
Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
¿Cuáles son los beneficios de la topología equipos de formas de trabajo?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la topología equipos de formas de trabajo. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Generar mejora continua en los equipos.
2) Incrementar el valor que se puede obtener con los talentos actuales.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la topología equipos de formas de trabajo?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la topología equipos de formas de trabajo. Siendo las acciones, las siguientes:
1) Conocer la gobernanza con el cual se rigen las actividades actuales.
2) Evaluar las prácticas ágiles que mejor se alinean con el gobierno actual.
3) Identificar los NO negociables de la gobernanza actual para poder diseñar la forma como las prácticas ágiles se sincronizarán con la gobernanza de la organización.
4) Incorporar las prácticas ágiles a los equipos y moniteorear su evolución.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar la topología equipos de formas de trabajo?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de la topología equipos de formas de trabajo.| Elemento | Descripción |
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| Kanban | Es el método que permite visualizar los flujos de trabajo y la carga de trabajo para gestionar y monitorear el avance de las actividades y la capacidad del equipo. | | La daily scrum | Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen diariamente para conocer el estado del incremento de producto del sprint. | | La retrospectiva scrum sprint | Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos dentro del sprint a nivel de ciclo de vida del proyecto. | | La retrospectiva scrum proyecto | Es un evento en donde el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos a la fecha del proyecto. |
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