| |  Guía rápida la retrospectiva scrum proyecto:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: La retrospectiva scrum proyecto, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir la retrospectiva scrum proyecto, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Gestion y control de actividades se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento La retrospectiva scrum proyectoLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es la retrospectiva scrum proyecto?La retrospectiva scrum proyecto es un evento en donde el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos a la fecha del proyecto.
La retrospectiva scrum proyecto tiene como paso antecesor: El cronograma de planificación del lanzamiento y tiene como paso sucesor: Entregables aceptados, dentro de la categoría o grupo: La fase de lanzamiento con scrum. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.
¿Cuáles son los beneficios de la retrospectiva scrum proyecto?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la retrospectiva scrum proyecto. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Conocer los indicadores de desempeño del trabajo.
2) Conocer el estado de las líneas bases del proyecto.
3) Conocer el estado de los riesgos generales del proyecto.
4) Conocer el valor generado con los incrementos de producto y entregables de valor suministrados al cliente.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la retrospectiva scrum proyecto?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la retrospectiva scrum proyecto. Siendo las acciones, las siguientes:
1) Generar un clima agradable dentro de la sesión para que el equipo pueda expresar sus sentimientos.
2) Identificar y verificar el estado de los indicadores de desempeño del trabajo para establecer planes que permitan corregir desviaciones.
3) Identificar y verificar el estado de las líneas bases del proyecto para establecer planes que permitan corregir desviaciones.
4) Identificar y verificar el costo-beneficio generado por los incrementos de producto y entregables de valor para establecer planes que permitan corregir desviaciones.
Ejemplo: La retrospectiva scrum proyectoEl siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar la retrospectiva scrum proyecto.| Elemento | Descripción | Ejemplo: |
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| Paso 1: Crear un ambiente de tranquilidad | Llevar la sesión en un entorno de calma, confianza y tranquilidad para exponer sentimientos. | El Scrum Master inicia con una reflexión o actividad para generar calma en el equipo y sensación de libertad para expresar lo que deseen con respeto. | | Paso 2: Evaluación de los entregables de valor | Revisar el impacto de los entregables de valor en el negocio. | El PO y el equipo realizan un recorrido por los riesgos e incidentes con la mentoría del Scrum Master para priorizarlos y generar planes de acción para mitigar o eliminar los riesgos e incidentes. | | Paso 3: ¿Qué hicimos bien? | Resaltar los logros individuales y de equipo. | Generar un clima de reconocimiento del trabajo realizado durante el proyecto. | | Paso 4: ¿Qué debemos mejorar? | Oportunidades de mejora acompañados con planes de acción. | Identificar las fortalezas y debilidades del equipo para generar planes de acción que potencialicen lo que se esta haciendo bien y eliminar debilidades con el fin de potencializar el beneficio de los entregables de valor. |
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