| |  Guía rápida: La review scrumEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: la review scrum.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos de apoyo.
Tema 5: Ejemplo o caso práctico.
Tema 6: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 | | Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 | | Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es la review scrum?Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar el incremento de producto obtenido en el sprint.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el refinamiento scrum, leer posteriormente: la retrospectiva scrum sprint, que hacen parte de: gestion y control de actividades.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de la review scrum?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Conocer el avance obtenido del incremento de producto.
2) Conocer las mejoras que requiere el incremento de producto.
3) Tener insumo de información para evaluar en el refinamiento la priorización de historias de usuario.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la review scrum?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Recorrer el incremento de producto en paralelo con la descripción de las historias de usuario.
2) Actualizar el product backlog con las mejoras que reporta el Product Owner.
3) Actualizar el registro de incidentes con los bugs que se puedan presentar durante la demostración del producto.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar la review scrum?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: la review scrum.| Elemento: | Descripción: |
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| El Sprint Backlog | Es una lista de trabajo que hace parte de un entregable de valor el cual es priorizado con base en las necesidades del negocio, las dependencias del producto y los límites técnicos. | | Las historias de usuario con sus criterios de aceptación | Es un documento liviano que se compone de dos partes:
1) descripción: enunciado corto donde el usuario expresa su deseo o necesidad.
2) criterios de aceptación: especificación detallada de las condiciones que se deben cumplir para satisfacer la necesidad o deseo enunciado en la descripción de la historia de usuario. | | El registro de incidentes | Es un documento que contiene información de todos los problemas que afectan el trabajo del proyecto de forma negativa. | | El Product Backlog | Es una lista de trabajo priorizado con base en el modelo de negocio y la visión del producto. |
Tema 5: Ejemplo: La review scrumEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: la review scrum.Caso práctico: Definición de los pasos para realizar la review.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Memoria del planning: Documento donde se enuncia el compromiso del sprint. | El PO y el equipo recorren los compromisos del sprint para ir evaluando el incremento de producto que se esta demostrando. | | Paso 2. Demostración del incremento de producto: Recorrido dentro del incremento de producto. | El PO evalúa que el incremento de producto cumpla con la descripción de las historias de usuario para posteriormente en otro espacio realizar pruebas para cada criterio de aceptación. | | Paso 3. Exposición de mejoras: Comunicar las mejoras que requiere el incremento de producto y no se encuentran dentro de la ruta del producto. | El PO al visualizar el incremento de producto y conocer las necesidades del negocio le reporta al equipo las mejoras que requiere el producto expuesto por el equipo. | | Paso 4. Memoria de la review: Documento donde se enuncia el resultado de la demostración del incremento del producto. | El Scrum Master genera una memoria informando el % de cumplimiento del sprint y las mejoras identificadas en la review del equipo. |
Tema 6: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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