Guía rápida la review scrum:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: La review scrum, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir la review scrum, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

El grupo o categoría Gestion y control de actividades se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento La review scrum

El planning scrum
El refinamiento scrum
La daily scrum
La retrospectiva scrum proyecto
La retrospectiva scrum sprint
La review scrum

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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la review scrum

¿Qué es la review scrum?

La review scrum es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar el incremento de producto obtenido en el sprint.

La review scrum tiene como paso antecesor: El refinamiento scrum y tiene como paso sucesor: El avance de las características del producto, dentro de la categoría o grupo: La fase de implementación con scrum. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.

¿Cuáles son los beneficios de la review scrum?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la review scrum. Siendo los resultados, los siguientes:

1) Conocer el avance obtenido del incremento de producto.

2) Conocer las mejoras que requiere el incremento de producto.

3) Tener insumo de información para evaluar en el refinamiento la priorización de historias de usuario.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la review scrum?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la review scrum. Siendo las acciones, las siguientes:

1) Recorrer el incremento de producto en paralelo con la descripción de las historias de usuario.

2) Actualizar el product backlog con las mejoras que reporta el Product Owner.

3) Actualizar el registro de incidentes con los bugs que se puedan presentar durante la demostración del producto.


Ejemplo: La review scrum

El siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar la review scrum.

ElementoDescripciónEjemplo:
Paso 1: Memoria del planningDocumento donde se enuncia el compromiso del sprint.El PO y el equipo recorren los compromisos del sprint para ir evaluando el incremento de producto que se esta demostrando.
Paso 2: Demostración del incremento de productoRecorrido dentro del incremento de producto.El PO evalúa que el incremento de producto cumpla con la descripción de las historias de usuario para posteriormente en otro espacio realizar pruebas para cada criterio de aceptación.
Paso 3: Exposición de mejorasComunicar las mejoras que requiere el incremento de producto y no se encuentran dentro de la ruta del producto.El PO al visualizar el incremento de producto y conocer las necesidades del negocio le reporta al equipo las mejoras que requiere el producto expuesto por el equipo.
Paso 4: Memoria de la reviewDocumento donde se enuncia el resultado de la demostración del incremento del producto.El Scrum Master genera una memoria informando el % de cumplimiento del sprint y las mejoras identificadas en la review del equipo.

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