Guía rápida la retrospectiva scrum sprint:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: La retrospectiva scrum sprint, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir la retrospectiva scrum sprint, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

El grupo o categoría Gestion y control de actividades se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento La retrospectiva scrum sprint

El planning scrum
El refinamiento scrum
La daily scrum
La retrospectiva scrum proyecto
La retrospectiva scrum sprint
La review scrum

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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la retrospectiva scrum sprint

¿Qué es la retrospectiva scrum sprint?

La retrospectiva scrum sprint es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos dentro del sprint a nivel de ciclo de vida del proyecto.

La retrospectiva scrum sprint tiene como paso antecesor: Registro de riesgos y tiene como paso sucesor: Análisis de procesos, dentro de la categoría o grupo: La fase de retrospectiva con scrum. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.

¿Cuáles son los beneficios de la retrospectiva scrum sprint?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la retrospectiva scrum sprint. Siendo los resultados, los siguientes:

1) Potencializar la fortalezas del equipo.

2) Superar las debilidades del equipo.

3) Monitorear los riesgos e incidentes del proyecto.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la retrospectiva scrum sprint?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la retrospectiva scrum sprint. Siendo las acciones, las siguientes:

1) Generar un clima agradable dentro de la sesión para que el equipo pueda expresar sus sentimientos.

2) Identificar y verificar los riesgos e incidentes presentados durante el sprint.

3) Generar reconocimientos individuales y de equipo.

4) Identificar oportunidades de mejora individuales y de equipo para establecer planes de acción.


Ejemplo: La retrospectiva scrum sprint

El siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar la retrospectiva scrum sprint.

ElementoDescripciónEjemplo:
Paso 1: Crear un ambiente de tranquilidadLlevar la sesión en un entorno de calma, confianza y tranquilidad para exponer sentimientos.El Scrum Master inicia con una reflexión o actividad para generar calma en el equipo y sensación de libertad para expresar lo que deseen con respeto.
Paso 2: Registro de riesgos e incidentesRevisar los riesgos e incidentes presentados en el sprint.El PO y el equipo realizan un recorrido por los riesgos e incidentes con la mentoría del Scrum Master para priorizarlos y generar planes de acción para mitigar o eliminar los riesgos e incidentes.
Paso 3: ¿Qué hicimos bien?Resaltar los logros individuales y de equipo.Generar un clima de reconocimiento del trabajo realizado durante el sprint.
Paso 4: ¿Qué debemos mejorar?Oportunidades de mejora acompañados con planes de acción.Identificar las fortalezas y debilidades del equipo para generar planes de acción que potencialicen lo que se esta haciendo bien y eliminar debilidades.

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