| | Guía rápida la topología equipos de doble vía: ¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: La topología equipos de doble vía, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir la topología equipos de doble vía, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Formación equipos se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento La topología equipos de doble víaLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es la topología equipos de doble vía?La topología equipos de doble vía es un grupo de colaboradores dentro de un equipo que tienen como objetivo dividir su trabajo en dos vías:
1) Descubrir mejoras en el producto.
2) Implementar las mejoras en el producto.
Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
¿Cuáles son los beneficios de la topología equipos de doble vía?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la topología equipos de doble vía. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Se genera incrementos de producto de alto valor en periodos cortos.
2) No tienen dependencias para poner en producción los productos.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la topología equipos de doble vía?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la topología equipos de doble vía. Siendo las acciones, las siguientes:
1) El equipo debe estar conformado por personas especialistas en el diseño producto y en la implementación del producto.
2) El equipo debe tener todos los insumos necesarios para ser autónomos y poder realizar pasos a producción.
3) Los colaboradores encargados del diseño del producto y los colaboradores encargados de la implementación del producto deben sincronizar sus cadencias para evitar bloqueos en el flujo de trabajo.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar la topología equipos de doble vía?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de la topología equipos de doble vía.Elemento | Descripción |
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Design Thinking | Es es un proceso que integra las necesidades, deseos y problemas de las personas para diseñar soluciones dentro un marco centrado en el ser humano. | Design Sprint | Es una metodología que contiene 6 fases para ejecutar en 5 días y resolver problemas concretos cuya solución deberá ser probada por los usuarios. | Scrum | Es un marco de trabajo para el desarrollo ágil de proyectos muy utilizado en entornos cambiantes en donde se necesita obtener un resultado rápido para ajustar y alinear el producto a las necesidades del cliente reduciendo desperdicios y aprovechando las oportunidades del entorno. | Kanban | Es el método que permite visualizar los flujos de trabajo y la carga de trabajo para gestionar y monitorear el avance de las actividades y la capacidad del equipo. | Programación XP | Es una metodología para el desarrollo ágil de proyectos muy utilizado en entornos donde la planeación y priorización de actividades cambia constantemente en cortos periodos de tiempo. |
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