Guía rápida la topología equipos de descubrimiento:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: La topología equipos de descubrimiento, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir la topología equipos de descubrimiento, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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la topología equipos de descubrimiento

¿Qué es la topología equipos de descubrimiento?

La topología equipos de descubrimiento es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo identificar las necesidades y deseos del cliente para diseñar o evolucionar un producto o servicio generador de valor.

Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:


¿Cuáles son los beneficios de la topología equipos de descubrimiento?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la topología equipos de descubrimiento. Siendo los resultados, los siguientes:

1) Conocer las necesidades y deseos del mercado.

2) Generar propuestas de valor para la construcción de un producto o servicio.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la topología equipos de descubrimiento?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la topología equipos de descubrimiento. Siendo las acciones, las siguientes:

1) Identificar oportunidades de negocio.

2) Recolección de datos de los prospectos sobre el producto o servicio identificado como una oportunidad de negocio.

3) Diseñar la experiencia para obtener el producto o servicio.

4) Diseñar la experiencia de interacción con el producto o servicio.

5) Suministrar insumos al equipo de entrega para la construcción del producto o servicio.


¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar la topología equipos de descubrimiento?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de la topología equipos de descubrimiento.

ElementoDescripción
Design SprintEs una metodología que contiene 6 fases para ejecutar en 5 días y resolver problemas concretos cuya solución deberá ser probada por los usuarios.
Design ThinkingEs es un proceso que integra las necesidades, deseos y problemas de las personas para diseñar soluciones dentro un marco centrado en el ser humano.
ScrumEs un marco de trabajo para el desarrollo ágil de proyectos muy utilizado en entornos cambiantes en donde se necesita obtener un resultado rápido para ajustar y alinear el producto a las necesidades del cliente reduciendo desperdicios y aprovechando las oportunidades del entorno.
KanbanEs el método que permite visualizar los flujos de trabajo y la carga de trabajo para gestionar y monitorear el avance de las actividades y la capacidad del equipo.
Event StormingEs es una técnica utilizada para descubrir el comportamiento de un negocio y los requerimientos funcionales y no funcionales del mismo.
Modelo de Negocio con CanvasEs el proceso de estructurar de forma estratégica una oportunidad en un modelo de negocio.

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