| |  Guía rápida: Las asignaciones del equipo del proyectoEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: las asignaciones del equipo del proyecto.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Elementos de apoyo.
Tema 6: Ejemplo o caso práctico.
Tema 7: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es las asignaciones del equipo del proyecto?Es el registro de los miembros del equipo, sus roles y responsabilidades para ejecutar el proyecto.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: las asignaciones de recursos físicos, leer posteriormente: la ley de los rendimientos decrecientes, que hacen parte de: asignaciones.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de las asignaciones del equipo del proyecto?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Disponer de información relevante de los ejecutores del proyecto.
2) Garantizar la disponibilidad de los ejecutores del proyecto en el momento y lugar adecuado.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en las asignaciones del equipo del proyecto?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Construir el cronograma de asignación de talento humano dentro del proyecto.
2) Construir el organigrama del proyecto.
3) Identificar y definir las habilidades y destrezas que debe tener cada miembro del equipo para ejecutar el proyecto.
4) Definir el manual de funciones y responsabilidades que debe cumplir cada miembro del equipo dentro del proyecto.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de las asignaciones del equipo del proyecto?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar las asignaciones del equipo del proyecto?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: las asignaciones del equipo del proyecto.| Elemento: | Descripción: |
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| Las asignaciones de recursos físicos | Es el registro de materiales, equipos, suministros, ubicaciones y otros recursos físicos que serán utilizados por los ejecutores durante el proyecto. |
Tema 6: Ejemplo: Las asignaciones del equipo del proyectoEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: las asignaciones del equipo del proyecto.Caso práctico: Definición de los talentos y responsabilidades para obtener certificaciones del PMI.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Identificación: Enuncia la información de contacto del talento humano. | Nombre: JDLP
Dirección: Bogotá
Teléfono: 123...
Correo: jdlp@correo.com | | Paso 2. Rol: Enuncia las responsabilidades del rol que va a desempeñar un talento. | Rol: Estudiante
Nivel: Avanzado
Responsabilidades: Obtener la certificación PMP |
Tema 7: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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