Guía rápida asignaciones del equipo del proyecto:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de asignaciones del equipo del proyecto, tiene como objetivo compartir los elementos generales de asignaciones del equipo del proyecto combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

El grupo o categoría Asignaciones se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Asignaciones del equipo del proyecto

Acta de constitución del equipo
Asignación previa
Asignaciones de recursos físicos
Asignaciones del equipo del proyecto
Ley de los rendimientos decrecientes

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000
Gerente de ProyectosUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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asignaciones del equipo del proyecto

¿Qué es asignaciones del equipo del proyecto?

Asignaciones Del Equipo Del Proyecto es el registro de los miembros del equipo, sus roles y responsabilidades para ejecutar el proyecto.

El elemento asignaciones del equipo del proyecto hace parte de la categoria o grupo Asignaciones y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:


¿Cuáles son los beneficios de asignaciones del equipo del proyecto?

Los beneficios de asignaciones del equipo del proyecto son los siguientes:

1) Disponer de información relevante de los ejecutores del proyecto.

2) Garantizar la disponibilidad de los ejecutores del proyecto en el momento y lugar adecuado.


¿Cuáles son las buenas prácticas de asignaciones del equipo del proyecto?

Las buenas practicas de asignaciones del equipo del proyecto son las siguientes:

1) Construir el cronograma de asignación de talento humano dentro del proyecto.

2) Construir el organigrama del proyecto.

3) Identificar y definir las habilidades y destrezas que debe tener cada miembro del equipo para ejecutar el proyecto.

4) Definir el manual de funciones y responsabilidades que debe cumplir cada miembro del equipo dentro del proyecto.


¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto asignaciones del equipo del proyecto?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto asignaciones del equipo del proyecto

ElementoDescripción
Asignaciones de recursos físicosEs el registro de materiales, equipos, suministros, ubicaciones y otros recursos físicos que serán utilizados por los ejecutores durante el proyecto.

Ejemplo asignaciones del equipo del proyecto

A continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto asignaciones del equipo del proyecto.

ElementoDescripciónEjemplo
IdentificaciónEnuncia la información de contacto del talento humano.Nombre: JDLP
Dirección: Bogotá
Teléfono: 123...
Correo: jdlp@correo.com
RolEnuncia las responsabilidades del rol que va a desempeñar un talento.Rol: Estudiante
Nivel: Avanzado
Responsabilidades: Obtener la certificación PMP

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