| Proceso definición de alcance | Enuncia los pasos para la definición del alcance. | 1) Realizar análisis costo – beneficio de la oportunidad de negocio.
2) Sincronizar la oportunidad de negocio con la estrategia de la organización patrocinadora.
3) Definir objetivos del producto y el proyecto
4) Definir fechas tentativa de cierre del proyecto.
|
| Proceso elaboración de la EDT/WBS | Enuncia los pasos para la elaboración de la EDT/WBS. | 1) El primer nivel será el nombre del proyecto.
2) El segundo nivel será las fases del proyecto.
3) A partir del tercer nivel será los paquetes de trabajo.
|
| Proceso elaboración del diccionario de datos EDT/WBS | Enuncia la información que debe tener el diccionario de la EDT/WBS | 1) Identificador del código de cuenta.
2) Descripción del trabajo.
3) Supuestos y restricciones.
4) Responsable.
5) Hitos del cronograma.
6) Actividades asociadas del cronograma.
7) Recursos.
8) Estimación de costos.
9) Requisitos de calidad.
10) Criterios de aceptación.
11) Referencias técnicas.
12) Información sobre acuerdos.
|
| Proceso verificación del alcance | Enuncia los criterios que certifican el cumplimiento del alcance. | 1) Formalizar por medio de certificados simuladores PMP con calificación > 80%.
2) Formalizar con certificado PMP la acreditación.
|
| Proceso de control del alcance | Enuncia los controles que tendrá el cronograma para su monitoreo. | 1) Monitorear el estado de avance del proyecto por medio de cronograma.
2) Monitorear el estado de avance del producto por medio de entregas de valor.
3) Formalizar por medio de correo certificado un cambio en la línea base del alcance.
|