| |  Guía rápida análisis probabilístico detallado del proyecto:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de análisis probabilístico detallado del proyecto, tiene como objetivo compartir los elementos generales de análisis probabilístico detallado del proyecto combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Análisis de datos se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Análisis probabilístico detallado del proyectoLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es análisis probabilístico detallado del proyecto?Análisis Probabilístico Detallado Del Proyecto es una técnica que permite identificar, evaluar y obtener datos para gestionar y monitorear los recursos, incidentes, desempeño, requisitos, alcance, costos y tiempo del proyecto.
El elemento análisis probabilístico detallado del proyecto hace parte de la categoria o grupo Análisis de datos y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de análisis probabilístico detallado del proyecto?Los beneficios de análisis probabilístico detallado del proyecto son los siguientes:
1) Conocer las variaciones de los recursos e impacto dentro del proyecto.
2) Conocer las variaciones de los incidentes e impacto dentro del proyecto.
3) Conocer las variaciones del desempeño e impacto dentro del proyecto.
4) Conocer las variaciones de los requisitos e impacto dentro del proyecto.
5) Conocer las variaciones del alcance e impacto dentro del proyecto.
6) Conocer las variaciones de los costos e impacto dentro del proyecto.
7) Conocer las variaciones del cronograma e impacto dentro del proyecto.
¿Cuáles son las buenas prácticas de análisis probabilístico detallado del proyecto?Las buenas practicas de análisis probabilístico detallado del proyecto son las siguientes:
1) Identificar y comparar los recursos requeridos con los recursos disponibles del proyecto.
2) Identificar y comparar los incidentes proyectados con los incidentes materializados del proyecto.
3) Identificar y comparar el desempeño proyectado con el desempeño real del proyecto.
4) Identificar y comparar la calidad de los requisitos deseados con la calidad de los requisitos reales del proyecto.
5) Identificar y comparar la definición del alcance con la ejecución del alcance del proyecto.
6) Identificar y comparar los costos requeridos con los costos reales del proyecto.
7) Identificar y comparar el cronograma establecido al inicio del proyecto con el cronograma ejecutado del proyecto.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto análisis probabilístico detallado del proyecto?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto análisis probabilístico detallado del proyecto| Elemento | Descripción |
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| Plan de gestión de los recursos | Es una guía que enuncia los lineamientos para gestionar los recursos del proyecto. | | Plan de gestión de los riesgos | Es un documento que define el modo en que se estructurarán y se llevarán a cabo las actividades de gestión de riesgos. | | Datos de desempeño del trabajo | Es el conjunto de datos con las observaciones y mediciones brutas identificadas durante las actividades ejecutadas para llevar a cabo el trabajo del proyecto. | | Información desempeño del trabajo | Es un documento en donde se recopila los datos de desempeño de varios procesos de control, analizados en contexto e integrados en base a las relaciones entre áreas. | | Informes de desempeño del trabajo | Es un conjunto de documentos que transmiten el estado y avance del proyecto según la necesidad de los interesados. Pueden contener gráficos e información sobre el valor ganado, líneas
de tendencia y pronósticos, gráficas de consumo de reservas, histogramas de defectos, información sobre la ejecución de los contratos y resumenes de riesgos. | | Plan de gestión de los requisitos | Es un documento que define cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos a lo largo del proyecto. | | Plan de gestión del alcance | Es un documento que define el modo en que el alcance será definido, desarrollado, monitoreado, controlado y validado a lo largo del proyecto. | | Plan de gestión de los costos | Es un documento que define la forma en que se planificarán,
estructurarán y controlarán los costos. | | Plan de gestión del cronograma | Es un documento que establece los criterios y las actividades para desarrollar, monitorear y controlar el cronograma. | | Registro de lecciones aprendidas | Es un documento que contiene las situaciones que generaron desafíos y oportunidades de mejora en el proyecto. |
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