Guía rápida análisis selección de proveedores :
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de análisis selección de proveedores , tiene como objetivo compartir los elementos generales de análisis selección de proveedores combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000
Gerente de ProyectosUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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análisis selección de proveedores

¿Qué es análisis selección de proveedores ?

Análisis Selección De Proveedores es la técnica que permite identificar el proveedor que mejor se adapta a los objetivos del proyecto, el producto y sus limitaciones.

El elemento análisis selección de proveedores hace parte de la categoria o grupo Análisis de datos y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:


¿Cuáles son los beneficios de análisis selección de proveedores ?

Los beneficios de análisis selección de proveedores son los siguientes:

1) Tener a disposición un insumo de datos que permita analizar a los proveedores desde las perspectivas: Perfil, precio, capacidad técnica y nivel de servicio.

2) Seleccionar los proveedores que mejor se ajustan para atender las necesidades de la organización.


¿Cuáles son las buenas prácticas de análisis selección de proveedores ?

Las buenas practicas de análisis selección de proveedores son las siguientes:

1) Identificar el perfil general del proveedor.

2) Identificar el precio promedio del mercado con respecto al producto o servicio que se desea contratar.

3) Identificar la capacidad técnica del proveedor.

4) Identificar el nivel de servicio del proveedor.


Ejemplo análisis selección de proveedores

A continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto análisis selección de proveedores .

ElementoDescripciónEjemplo
Perfil general del proveedorConjunto de indicadores que se evalúa del proveedor con relación a sus perfil.Experiencia, trayectoria, capacidad de respuesta, otros.
PrecioIndicador que se evalúa con respecto al precio promedio del mercado.$20.000.000
Capacidad técnicaConjunto de indicadores que se evalúa para identificar la capacidad técnica del proveedor.Cantidad de personal, turnos de trabajo, otros.
Nivel de servicioConjunto de indicadores que se evalúa para identificar el nivel de respuesta del proveedor.Tiempo de respuesta, calidad de la respuesta, otros.

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