| |  Guía rápida análisis de factibilidad operativa:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de análisis de factibilidad operativa, tiene como objetivo compartir los elementos generales de análisis de factibilidad operativa combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Análisis de datos se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Análisis de factibilidad operativaLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es análisis de factibilidad operativa?Análisis De Factibilidad Operativa es la evaluación de los conceptos que hacen parte de la operación dentro de un proyecto o modelo de negocio o producto para garantizar que los flujos de valor se encuentren operando correctamente.
El elemento análisis de factibilidad operativa hace parte de la categoria o grupo Análisis de datos y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de análisis de factibilidad operativa?Los beneficios de análisis de factibilidad operativa son los siguientes:
1) Conocer los puntos críticos de los flujos de valor que deben ser monitoreados y mejorados.
2) Tener insumo de datos para establecer los flujos de valor que deben estar inmersos en la operación para garantizar la calidad del servicio y el producto.
3) Tener insumo de datos para apoyar la construcción de la estructura de costos.
¿Cuáles son las buenas prácticas de análisis de factibilidad operativa?Las buenas practicas de análisis de factibilidad operativa son las siguientes:
1) Identificar los conceptos operativos que serán evaluados dentro de un proyecto o modelo de negocio.
2) Establecer la escala de calificación que se habrá de manejar para calificar cada concepto.
3) Analizar cada concepto operativo a nivel del control y riesgo para asignarle una calificación.
4) Generar planes de acción al riesgo para aquellos conceptos que presentan una calificación baja.
5) Generar las conclusiones o resultados del análisis para cada concepto operativo analizado.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto análisis de factibilidad operativa?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto análisis de factibilidad operativa| Elemento | Descripción |
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| Modelo operativo ágil de TI | Es la práctica de establecer una conexión entre los objetivos estratégicos de la organización y la operación del área de TI. | | Modelo de Negocio con Canvas | Es el proceso de estructurar de forma estratégica una oportunidad en un modelo de negocio. | | Análisis de procesos | Es el ejercicio de analizar los procesos para identificar oportunidades de mejora a nivel de operación y eliminación de desperdicio de los procesos analizados. | | Registro de riesgos | Es un documento que contiene información de todos los posibles contratiempos que podría presentar el proyecto. |
Ejemplo análisis de factibilidad operativaA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto análisis de factibilidad operativa.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Concepto | Corresponde al elemento que será evaluado dentro del análisis de factibilidad. | ANS internos. | | Calificación | Corresponde a la valoración que se le da al concepto a partir de su estado actual. | 5 | | Definición del riesgo | Corresponde a la identificación de riesgos que presenta el concepto. | Incumplimiento con las expectativas de los interesados. | | Definición del plan de acción | Corresponde al plan que será ejecutado cuando se materializa un riesgo. | Sesión con los interesados para formalizar los ANS. | | Conclusiones | Corresponde al resultado obtenido del análisis del concepto. | Generar un documento base formalizado con los ANS. |
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