| |  Guía rápida análisis de hacer o comprar:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de análisis de hacer o comprar, tiene como objetivo compartir los elementos generales de análisis de hacer o comprar combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Análisis de datos se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Análisis de Hacer o ComprarLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es análisis de hacer o comprar?Análisis De Hacer O Comprar es una técnica para conducir a una decisión sobre si un determinado trabajo puede ser realizado de manera satisfactoria por el equipo del proyecto o debe ser adquirido de fuentes externas.
El elemento análisis de hacer o comprar hace parte de la categoria o grupo Análisis de datos y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de análisis de hacer o comprar?Los beneficios de análisis de hacer o comprar son los siguientes:
1) Hacer buen uso de los recursos internos.
2) Optimización del costo en la producción.
3) Tener a disposición insumos de información que apoyen la selección de los proveedores idóneos para realizar el trabajo.
¿Cuáles son las buenas prácticas de análisis de hacer o comprar?Las buenas practicas de análisis de hacer o comprar son las siguientes:
1) Identificar la capacidad de producción interna.
2) Identificar las fortalezas y debilidades de la capacidad de producción interna vs la capacidad de producción de un proveedor.
3) Identificar que tan difícil y costoso es que un tercero replique los productos y servicios de la producción.
4) Identificar los gastos ocultos que tendría que asumir si el producto o servicio se implementa con la capacidad interna de producción.
Ejemplo análisis de hacer o comprarA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto análisis de hacer o comprar.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Capacidad de producción | Determina si el proyecto tiene la capacidad o debe contratarse un proveedor para obtener la capacidad de producción requerida. | 1) Disponibilidad del 25% para lectura y escritura de notas de estudio del PMI
2) Conocimiento para construir plataforma web para la publicación de las notas de estudio
3) Destreza en los diferentes roles del ciclo de vida de desarrollo para construir plataforma
4) Destreza en los diferentes roles de dirección de proyecto para gestionar plataforma
| | Repetibilidad | Determina que tan recurrente y especializada es la actividad dentro del proyecto. | 1) Una persona con conocimiento y experiencia en todos los roles del ciclo de vida
de desarrollo puede construir la plataforma a un precio inferior si se contrata con tercero
2) Una persona con conocimiento y experiencia en las guías del PMI puede construir
las notas de estudio a un precio inferior si se contrata un tercero
| | Puntos fuertes principales | Determina si las habilidades del personal y equipos base para ejecutar la actividad del proyecto se encuentran disponibles dentro de los recursos del proyecto. | 1) Conocimiento y experiencia en todos los roles del ciclo de vida de desarrollo
2) Conocimiento y experiencia en todos los roles de dirección de proyectos
| | Gastos ocultos | Determina que probabilidad hay existe de aparecer gastos no contemplados durante una etapa temprana. | 1) Contratación de servicios de posicionamiento SEO
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