Guía rápida análisis de alternativas:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de análisis de alternativas, tiene como objetivo compartir los elementos generales de análisis de alternativas combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000
Gerente de ProyectosUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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análisis de alternativas

¿Qué es análisis de alternativas?

Análisis De Alternativas es una técnica que permite seleccionar un conjunto de acciones preventivas y correctivas para ser implementadas cuando se identifica u ocurre una desviación.

El elemento análisis de alternativas hace parte de la categoria o grupo Análisis de datos y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:


¿Cuáles son los beneficios de análisis de alternativas?

Los beneficios de análisis de alternativas son los siguientes:

1) Tener a disposición planes de acción preventivos para mantener la estabilidad de la operación.

2) Tener a disposición planes de acción correctivos cuando no se cumplen los planes preventivos o existe negligencia en la operación.


¿Cuáles son las buenas prácticas de análisis de alternativas?

Las buenas practicas de análisis de alternativas son las siguientes:

1) Identificar el evento que presenta la desviación.

2) Identificar los problemas que generan la desviación en el evento.

3) Identificar las soluciones posibles para corregir la desviación.

4) Analizar las diferentes soluciones a nivel de competencia, fuente de financiación y tiempo previsto para la ejecución.


Ejemplo análisis de alternativas

A continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto análisis de alternativas.

ElementoDescripciónEjemplo
Gestión del alcance del proyectoGarantiza que se incluye todas las actividades requeridas del proyecto.Gestionar la creación de documentos y desarrollo del portal web.
Problemas identificadosSituaciones que afecta el flujo de trabajo normal del proyecto.Acceder a simuladores de PMI efectivos.
Alternativas de soluciones identificadasSon las acciones posibles a ejecutar para resolver un problema.1) Acceder a simuladores gratis.

2) Comprar acceso a simuladores.
CompetenciaRelación de las acciones para resolver un problema.Free vs Bajo pago.
Fuente de financiaciónOrigen de los recursos para apalancar las acciones para solucionar un problema.Recursos propios.
Tiempo previsto de ejecuciónPeriodo de tiempo para ejecutar las acciones para solucionar un problema.3 meses

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