| |  Guía rápida: El análisis FODA o DOFAEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: el análisis foda o dofa.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Ejemplo o caso práctico.
Tema 6: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es el análisis foda o dofa?Es una técnica que permite examinar un negocio, proyecto o área de operación desde cada una de las perspectivas de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer posteriormente: las estrategias foda o dofa, que hacen parte de: análisis de datos.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de el análisis foda o dofa?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Conocer las fortalezas que tiene un equipo de trabajo o la organización para explotar oportunidades y mitigar amenazas.
2) Conocer las debilidades que tiene un equipo de trabajo o la organización para diseñar planes que permitan superar las debilidades.
3) Conocer las oportunidades que ofrece el entorno del proyecto o la organización para diseñar planes que permitan su explotación.
4) Conocer las amenazas que ofrece el entorno del proyecto o la organización para diseñar planes que permitan su mitigación.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el análisis foda o dofa?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Realizar el análisis de cada perspectiva de forma objetiva y sustentada por datos.
2) Analizar las fortalezas y las debilidades como perspectivas que pueden ser controladas. Por lo tanto, pueden ser mejoradas.
3) Analizar la oportunidades y amenazas como perspectivas que están fuera de nuestro control. Por lo tanto, se debe centrar la atención en identificar como explotar las oportunidades y mitigar las amenazas.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de el análisis foda o dofa?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:| Elemento: | Descripción: |
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| La identificación de los riesgos | Es un proceso que permite identificar los riesgos individuales del proyecto, así como las fuentes de riesgo general del proyecto y documentar sus características. | | La estrategia del negocio | Es una herramienta que ayuda a establecer los objetivos estratégicos de la organización, los objetivos comerciales y alinear los objetivos de la organización y comerciales para realizar una buena gestión empresarial. | | Los componentes de la aplicación | Es una herramienta que ayuda a identificar los componentes base de una aplicación para optimizar tiempo de desarrollo y acelerar la liberación de nuevos productos o servicios de software. | | El ciclo de vida del producto | Es una herramienta que ayuda a identificar los procesos y lineamientos que se habrán de implementar en las fases de introducción, crecimiento, madurez y declive del producto. |
Tema 5: Ejemplo: El análisis FODA o DOFAEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: el análisis foda o dofa.Caso práctico: Realizar el análisis DOFA para un profesional que no tiene las certificaciones del PMI.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Fortalezas: Corresponde a las ventajas competitivas que tiene un individuo, proyecto u organización. | Experiencia en la dirección de proyectos. | | Paso 2. Debilidades: Corresponde a las oportunidades de mejora que tiene un individuo, proyecto u organización. | No tener especialización o certificaciones del PMI. | | Paso 3. Oportunidades: Corresponde a los beneficios que ofrece el entorno para su explotación. | El mercado paga mejor a los directores de proyecto que tienen especialización o certificaciones del PMI. | | Paso 4. Amenazas: Corresponde a los impedimentos que ofrece el entorno afectando los resultados del individuo, proyecto u organización. | Sin tener las certificaciones del PMI, se pierde poder de negociación para obtener un salario competitivo. |
Tema 6: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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