| | Guía rápida análisis de supuestos y restricciones: ¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de análisis de supuestos y restricciones, tiene como objetivo compartir los elementos generales de análisis de supuestos y restricciones combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Análisis de datos se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Análisis de supuestos y restriccionesLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es análisis de supuestos y restricciones?Análisis De Supuestos Y Restricciones es una técnica que permite la exploración de la validez de los supuestos y las restricciones para determinar cuáles suponen un riesgo para el proyecto.
El elemento análisis de supuestos y restricciones hace parte de la categoria o grupo Análisis de datos y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de análisis de supuestos y restricciones?Los beneficios de análisis de supuestos y restricciones son los siguientes:
1) Conocer los riesgos de forma anticipada.
2) Garantizar que las restricciones son validas para todos los interesados.
3) Tener a disposición planes de acción para cubrir los riesgos materializados por los supuestos y las restricciones.
¿Cuáles son las buenas prácticas de análisis de supuestos y restricciones?Las buenas practicas de análisis de supuestos y restricciones son las siguientes:
1) Construir el registro de supuestos y restricciones.
2) Integrar el registro de supuestos y restricciones con el registro de riesgos.
3) Diseñar planes de acción para los riesgos de alto impacto derivados de los supuestos y las restricciones.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto análisis de supuestos y restricciones?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto análisis de supuestos y restriccionesElemento | Descripción |
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Registro de riesgos | Es un documento que contiene información de todos los posibles contratiempos que podría presentar el proyecto. | Registro de supuestos | Es un documento que contiene la definición de las limitaciones (Restricciones) y las hipótesis (Supuestos) del proyecto. |
Ejemplo análisis de supuestos y restriccionesA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto análisis de supuestos y restricciones.Elemento | Descripción | Ejemplo |
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Plan de acción | Corresponde a las acciones que se deben realizar para mitigar o aceptar el riesgo. | Garantizar los dispositivos y conexión a Internet en optimas condiciones con equipos de respaldo y segundo proveedor de Internet para eliminar el riesgo de ser anulado el examen por fallas técnicas | Riesgo | Corresponde a la descripción del riesgo. | Anulación del examen por fallas técnicas | Nivel de riesgo | Corresponde a la categorización del riesgo. | Alto | Supuesto / Restricción | Corresponde a la definición del evento. | Solo se tiene tres intentos para aprobar el examen de certificación. | Tipo | Corresponde a la categorización del evento el cual puede ser un supuesto o una restricción. | Restricción |
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