Presentaciones

Guía rápida modelo de datos lógicos:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de modelo de datos lógicos, tiene como objetivo compartir los elementos generales de modelo de datos lógicos combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

El presente artículo es una fuente de información que apoya a:

Arquitectura de Datos

Los contenidos que tienen afinidad con el presente artículo son:

Modelo de datos conceptuales
Modelo de datos físicos
Modelo de datos lógicos

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modelo de datos lógicos

¿Qué es modelo de datos lógicos?

Modelo De Datos Lógicos es una herramienta que ayuda agrupar los datos que maneja el negocio en categorías para satisfacer las necesidades de la organización.


¿Cuáles son los beneficios de modelo de datos lógicos?

Los beneficios de Modelo De Datos Lógicos son los siguientes:

1) Tener a disposición los conjuntos de datos requeridos por la organización para satisfacer sus necesidades.

2) Tener a disposición el inventario de datos de negocio agrupados por categorías para mapear los datos conceptuales.


¿Cuáles son las buenas prácticas de modelo de datos lógicos?

Las buenas practicas de Modelo De Datos Lógicos son las siguientes:

1) Identificar, recolectar y categorizar los datos de negocio.

2) Identificar las cadenas de datos que generan información de alto valor para la toma de decisiones a nivel de negocio.

3) Establecer métricas e indicadores para cada punto anterior.

4) Identificar oportunidades de mejora para cada punto anterior.

5) Identificar las buenas prácticas que deben ser aplicadas para potencializar cada punto anterior.

Entradas Modelo de datos lógicos

Son los insumos de datos que ingresan a una línea, área, proceso o actividad para ser utilizados durante las aplicación de las técnicas y herramientas con el fin de generar una salida de información en forma de plan o línea base o informe o registro o actualización de un documento o respuesta a preguntas e hipótesis.

ElementoDescripción
Hojas de verificaciónun formato para recopilación de datos con el fin de controlar actividades, identificar errores y oportunidades de mejora para resolver un problema.
Listas de verificaciónun conjunto de listas estandarizadas en base a su propia experiencia o que utilizan la industria para verificar que toda la información necesaria se encuentra dentro del plan de dirección de proyectos.

Herramientas y Técnicas Modelo de datos lógicos

Son procedimientos soportados por herramientas para transformar los insumos de datos de una entrada llamada línea, área, proceso o actividad en información.

ElementoDescripción
Análisis de datosel ejercicio de tomar los datos recopilados, analizarlos y convertirlos en información para apoyar la toma de decisiones.
Análisis de documentosla revisión estructurada de los documentos del proyecto para identificar datos que aporten a la solución de un problema.
Análisis de procesosel ejercicio de analizar los procesos para identificar oportunidades de mejora a nivel de operación y eliminación de desperdicio de los procesos analizados.

Salidas Modelo de datos lógicos

Son los nuevos insumos de información resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las entradas de una línea, área, proceso o actividad.

ElementoDescripción
Activos de la organizaciónel conjunto de elementos de la organización que hace referencia principalmente a los planes, procesos, políticas, procedimientos y bases de conocimiento de la organización ejecutora.


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