| |  Guía rápida: Los criterios selección de proveedoresEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: los criterios selección de proveedores.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Elementos de apoyo.
Tema 6: Ejemplo o caso práctico.
Tema 7: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es los criterios selección de proveedores?Es el conjunto de condiciones que permiten asegurar que la propuesta seleccionada ofrezca la mejor calidad para los productos o servicios requeridos.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: la lista de proveedores preaprobados, leer posteriormente: los proveedores seleccionados, que hacen parte de: proveedores.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de los criterios selección de proveedores?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Aseguramiento de la calidad del producto o servicio contratado.
2) Aseguramiento de precio razonable que garantice la calidad.
3) Toma de decisión informada al seleccionar los proveedores.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en los criterios selección de proveedores?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Solicitar recomendaciones a terceros que permitan identificar la imagen reputacional del proveedor.
2) Solicitar desglosamiento de precios.
3) Solicitar acreditaciones que permitan comprobar la calidad de los productos y servicios del proveedor.
4) Establecer condiciones que permitan hacer seguimiento al proceso de fabricación del producto o servicio ofertado por el proveedor.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de los criterios selección de proveedores?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar los criterios selección de proveedores?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: los criterios selección de proveedores.| Elemento: | Descripción: |
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| El enunciado del trabajo SOWs | Es un documento que describe el propósito, alcance, criterios de aceptación y cronograma del proyecto o contrato a celebrar entre el cliente y el proveedor. |
Tema 6: Ejemplo: Los criterios selección de proveedoresEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: los criterios selección de proveedores.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Capacidad: Tamaño del personal y la infraestructura para garantizar el producto o servicio establecido en el contrato. | 100% | | Paso 2. Costo del producto: Valor del producto o servicio | $2.400.000 | | Paso 3. Costo del ciclo de vida: Valor a tener en cuenta durante todo el proceso de implementación del alcance contratado. | $0 | | Paso 4. Fecha de entrega: Momento en el cual se realiza la entrega del producto o servicio sea parcial o total. | 25/06/2024 | | Paso 5. Experiencia técnica y su enfoque: Conjunto y nivel de habilidades para ofrecer un producto o servicio con calidad. | Expertos en dirección de proyectos. | | Paso 6. Experiencia específica: Detalle de los temas donde es experto el proveedor. | CAPM, PMP y PMI-ACP | | Paso 7. Calificación del mercado: Nivel reputacional. | 10 | | Paso 8. Estabilidad financiera: Capacidad financiera para ofrecer y dar garantía del producto o servicio. | 10 | | Paso 9. Experiencia en gestión: Capacidad para entregar un producto o servicio en los tiempos establecidos y con las especificaciones y garantía acordada. | 10 |
Tema 7: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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