| |  Guía rápida criterios selección de proveedores:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de criterios selección de proveedores, tiene como objetivo compartir los elementos generales de criterios selección de proveedores combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Proveedores se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Criterios selección de proveedoresLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es criterios selección de proveedores?Criterios Selección De Proveedores es el conjunto de condiciones que permiten asegurar que la propuesta seleccionada ofrezca la mejor calidad para los productos o servicios requeridos.
El elemento criterios selección de proveedores hace parte de la categoria o grupo Proveedores y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de criterios selección de proveedores?Los beneficios de criterios selección de proveedores son los siguientes:
1) Aseguramiento de la calidad del producto o servicio contratado.
2) Aseguramiento de precio razonable que garantice la calidad.
3) Toma de decisión informada al seleccionar los proveedores.
¿Cuáles son las buenas prácticas de criterios selección de proveedores?Las buenas practicas de criterios selección de proveedores son las siguientes:
1) Solicitar recomendaciones a terceros que permitan identificar la imagen reputacional del proveedor.
2) Solicitar desglosamiento de precios.
3) Solicitar acreditaciones que permitan comprobar la calidad de los productos y servicios del proveedor.
4) Establecer condiciones que permitan hacer seguimiento al proceso de fabricación del producto o servicio ofertado por el proveedor.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto criterios selección de proveedores?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto criterios selección de proveedores| Elemento | Descripción |
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| Enunciado del trabajo SOWs | Es un documento que describe el propósito, alcance, criterios de aceptación y cronograma del proyecto o contrato a celebrar entre el cliente y el proveedor. |
Ejemplo criterios selección de proveedoresA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto criterios selección de proveedores.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Capacidad | Tamaño del personal y la infraestructura para garantizar el producto o servicio establecido en el contrato. | 100% | | Costo del producto | Valor del producto o servicio | $2.400.000 | | Costo del ciclo de vida | Valor a tener en cuenta durante todo el proceso de implementación del alcance contratado. | $0 | | Fecha de entrega | Momento en el cual se realiza la entrega del producto o servicio sea parcial o total. | 25/06/2024 | | Experiencia técnica y su enfoque | Conjunto y nivel de habilidades para ofrecer un producto o servicio con calidad. | Expertos en dirección de proyectos. | | Experiencia específica | Detalle de los temas donde es experto el proveedor. | CAPM, PMP y PMI-ACP | | Calificación del mercado | Nivel reputacional. | 10 | | Estabilidad financiera | Capacidad financiera para ofrecer y dar garantía del producto o servicio. | 10 | | Experiencia en gestión | Capacidad para entregar un producto o servicio en los tiempos establecidos y con las especificaciones y garantía acordada. | 10 |
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