| |  Guía rápida: El diagrama de contextoEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: el diagrama de contexto.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Ejemplo o caso práctico.
Tema 6: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es el diagrama de contexto?Es un modelo de alcance de alto nivel en donde se representan las entradas y salidas de un sistema.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el diagrama de afinidad, leer posteriormente: el diagrama de control, que hacen parte de: diagramas.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de el diagrama de contexto?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Tener una representación a alto nivel del sistema con sus entradas y salidas.
2) Tener una representación a alto nivel del sistema con sus actores principales y relaciones con el sistema.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el diagrama de contexto?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Identificar el sistema el cual va generalmente dentro de un ovalo.
2) Identificar los actores que interactúan con el sistema en donde cada actor va dentro de un cuadro.
3) Identificar las relaciones de cada actor con el sistema.
4) Mantener el diagrama a alto nivel.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de el diagrama de contexto?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:| Elemento: | Descripción: |
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| La recopilación de requisitos | Es un proceso que permite determinar, documentar y gestionar las necesidades y los requisitos de los interesados para cumplir con los objetivos del proyecto. |
Tema 5: Ejemplo: El diagrama de contextoEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: el diagrama de contexto.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Sistema: Es un objeto de software o negocio u otros según el área de conocimiento que se esta analizando el cual interactúa con unos actores. | Portal web. | | Paso 2. Actor: Es una entidad que interactúa con el sistema. | Profesionales. | | Paso 3. Relación: Es la interacción del actor con el sistema. | El actor profesional realiza una consulta dentro del portal web para recibir el resultado de la consulta. |
Tema 6: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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