barra

Guía rápida: La dirección estratégica de la organización

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: la dirección estratégica de la organización.

Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Elementos beneficiados.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:

TOGAF

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

TOGAF

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

TOGAF

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Arquitecto empresarialUSD$1,625USD$2,500USD$3,750
Líder de innovaciónUSD$950USD$1,500USD$2,000

Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:

✓ Visión, misión valores organización

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software
✓ Glosario

Compartir en:

Tema 1: ¿Qué es la dirección estratégica de la organización?

Es el proceso de establecer planes y generar acciones que le permita a la empresa alcanzar objetivos y adaptarse al entorno.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer posteriormente: la visión, misión y valores de la organización, que hacen parte de: entorno de operación.


Tema 2: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de la dirección estratégica de la organización?

Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:

Elemento:Descripción:
La estrategia del negocioEs una herramienta que ayuda a establecer los objetivos estratégicos de la organización, los objetivos comerciales y alinear los objetivos de la organización y comerciales para realizar una buena gestión empresarial.
La gobernanza de la implementaciónEs una herramienta que ayuda a establecer los objetivos relacionados con la definición de los activos de la organización y el manejo adecuado de los factores ambientales de la organización y los proyectos que se llevarán a cabo en su interior.