| |  Guía rápida: La dirección estratégica de la organizaciónEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: la dirección estratégica de la organización.
Tema 1: ¿Qué es?. Tema 2: Elementos beneficiados.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:TOGAF
Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:TOGAF
Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | Arquitecto empresarial | USD$1,625 | USD$2,500 | USD$3,750 | Líder de innovación | USD$950 | USD$1,500 | USD$2,000 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:✓ Visión, misión valores organización
Tema 1: ¿Qué es la dirección estratégica de la organización?Es el proceso de establecer planes y generar acciones que le permita a la empresa alcanzar objetivos y adaptarse al entorno.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer posteriormente: la visión, misión y valores de la organización, que hacen parte de: entorno de operación.
Tema 2: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de la dirección estratégica de la organización?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:Elemento: | Descripción: |
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La estrategia del negocio | Es una herramienta que ayuda a establecer los objetivos estratégicos de la organización, los objetivos comerciales y alinear los objetivos de la organización y comerciales para realizar una buena gestión empresarial. | La gobernanza de la implementación | Es una herramienta que ayuda a establecer los objetivos relacionados con la definición de los activos de la organización y el manejo adecuado de los factores ambientales de la organización y los proyectos que se llevarán a cabo en su interior. |
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