| | Guía rápida estimación de la duración: ¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de estimación de la duración, tiene como objetivo compartir los elementos generales de estimación de la duración combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Estimaciones se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Estimación de la duraciónLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es estimación de la duración?Estimación De La Duración es el conjunto de evaluaciones cuantitativas del número probable de períodos de tiempo
requeridos para completar una actividad, una fase o un proyecto a nivel de tiempo y/o costo.
El elemento estimación de la duración hace parte de la categoria o grupo Estimaciones y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de estimación de la duración?Los beneficios de estimación de la duración son los siguientes:
1) Conocer el rango de desviación que tiene cada actividad para su ejecución.
2) Tener a disposición un insumo para analizar e identificar posibles atrasos o adelantos del trabajo realizado.
¿Cuáles son las buenas prácticas de estimación de la duración?Las buenas practicas de estimación de la duración son las siguientes:
1) Identificar el % de desviación del tiempo de duración de la actividad.
2) Identificar un rango aceptable de duración de la actividad.
Ejemplo estimación de la duraciónA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto estimación de la duración.Elemento | Descripción | Ejemplo |
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ID Tarea | Identificador único de la tarea. | 1.1.1.1 | Tarea | Enuncia el título de la actividad. | Generar notas Gestión de las comunicaciones | Duración | Enuncia el número de horas requeridas para ejecutar la tarea. | 10 | Análisis de reserva contingencia | Enuncia el número de horas requeridas para atender un riesgo identificado en la tarea. | 2.5 | Análisis de reserva gestión | Enuncia el número de horas requeridas para atender un riesgo NO identificado en la tarea. | 0.375 | Estimación de la duración | Enuncia la probabilidad de utilizar la reserva de contingencia y/o gestión en la ejecución de la tarea. | 1.29% |
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