| |  Guía rápida estimación de costos:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de estimación de costos, tiene como objetivo compartir los elementos generales de estimación de costos combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Estimaciones se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Estimación de costosLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es estimación de costos?Estimación De Costos es el ejercicio de aproximar el costo de los recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto.
El elemento estimación de costos hace parte de la categoria o grupo Estimaciones y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de estimación de costos?Los beneficios de estimación de costos son los siguientes:
1) Tener a disposición un insumo para analizar e identificar el comportamiento de las reservas de gestión.
2) Tener a disposición un insumo para analizar e identificar el comportamiento de las reservas de contingencia.
3) Tener a disposición un insumo para analizar e identificar posibles sobrecostos del trabajo realizado.
¿Cuáles son las buenas prácticas de estimación de costos?Las buenas practicas de estimación de costos son las siguientes:
1) Determinar las reservas de gestión.
2) Determinar las reservas de contingencia.
3) Determinar el costo del trabajo e insumos del proyecto.
Ejemplo estimación de costosA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto estimación de costos.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Valor hora | Enuncia el valor fijo o promedio de la hora de trabajo. | $10.000 | | Costo del trabajo | Se toma el total de horas obtenido en la columna duración dentro de la estimación de la duración y se multiplica por el valor hora. | Duración del trabajo: 42 Horas
Valor hora: $10.000
Costo del trabajo: $420.000
| | Reserva de gestión | Se toma el total de horas obtenido en el análisis de la reserva de gestión dentro de la estimación de la duración y se multiplica por el valor hora. | Análisis reserva de gestión: 1,584 Horas
Valor hora: $10.000
Reserva de gestión: $15.840 | | Reserva de contingencia | Se toma el total de horas obtenido en el análisis de la reserva de contingencia dentro de la estimación de la duración y se multiplica por el valor hora. | Análisis reserva de contingencia: 10,5 Horas
Valor hora: $10.000
Reserva de contingencia: $105.000 |
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