Guía rápida la carta del equipo:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: La carta del equipo, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir la carta del equipo, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

El grupo o categoría Acuerdos se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento La carta del equipo

La carta del equipo
La carta del proyecto
La definición de listo en scrum
La definición de terminado en scrum

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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la carta del equipo

¿Qué es la carta del equipo?

La carta del equipo es un documento donde se formaliza los acuerdos y valores que debe cumplir el equipo para realizar el trabajo programado y alcanzar los objetivos.

La carta del equipo no tiene paso antecesor y tiene como paso sucesor: La carta del proyecto, dentro de la categoría o grupo: Acuerdos. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización. Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:


¿Cuáles son los beneficios de la carta del equipo?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la carta del equipo. Siendo los resultados, los siguientes:

1) Tener a disposición un documento aprobado por el equipo donde se define el ready y done logrando evitar la corrupción del alcance.

2) Tener a disposición un documento aprobado por el equipo donde se establece las reglas y normas para apoyar la resolución de los conflictos.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la carta del equipo?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la carta del equipo. Siendo las acciones, las siguientes:

1) Definir y aprobar los valores por parte del equipo.

2) Definir y aprobar los acuerdos de ready y done por parte del equipo.

3) Definir y aprobar las reglas básicas por parte del equipo.

4) Definir y aprobar las normas del grupo por parte del equipo.


¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar la carta del equipo?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de la carta del equipo.

ElementoDescripción
La definición de terminado en scrumEs un documento en donde se enuncia las condiciones que debe cumplir las Historias de Usuario, las Pruebas de Calidad, la Review y Retrospectiva para dar por terminado un sprint.
La definición de listo en scrumEs un documento en donde se enuncia las condiciones que debe cumplir el product backlog, las historias de usuario, las pruebas de calidad, el daily, el planning, el refinamiento, la review y retrospectiva antes de dar inicio a un sprint.
Reglas básicasEs es un conjunto de acuerdos entre los interesados para gestionar el proyecto.

Ejemplo: La carta del equipo

El siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar la carta del equipo.

ElementoDescripciónEjemplo:
Paso 1: ValoresCorresponde a la orientación de las acciones del equipo para alcanzar objetivos comunes.1) Contar con mas de 10.000 horas de trabajo en proyectos.
2) Estudio de 2 horas diarias durante un año las guías del PMI.
Paso 2: Normas del grupoCorresponde a las reglas que guían al equipo para lograr alcanzar los objetivos de comunicación, colaboración y eficiencia.1) Mantener la cámara encendida durante la presentación de un examen con el PMI-Institute.
2) Comunicación con el PMI Institute en idioma Ingles.

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