Guía rápida la fase de planificación con scrum:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: La fase de planificación con scrum, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir la fase de planificación con scrum, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Entradas del proceso, Herramientas y técnicas del proceso, Salidas del proceso. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Scrum se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento La fase de planificación con scrum

La fase de implementación con scrum
La fase de inicio con scrum
La fase de lanzamiento con scrum
La fase de retrospectiva con scrum

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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la fase de planificación con scrum

¿Qué es la fase de planificación con scrum?

La fase de planificación con scrum es la fase que tiene como objetivo definir el plan de trabajo para comenzar a materializar la visión de producto.

La fase de planificación con scrum tiene como paso antecesor: La fase de inicio con scrum y tiene como paso sucesor: La fase de implementación con scrum, dentro de la categoría o grupo: Scrum. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.

¿Cuáles son los beneficios de la fase de planificación con scrum?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la fase de planificación con scrum . Siendo los resultados, los siguientes:

1) Disponer de las estimaciones de las historias de usuario y tareas para comprometer una porción del trabajo en un cuadro de tiempo para su implementación.

2) Disponer de una planificación alineada con los objetivos estratégicos de la organización, el proyecto y el producto.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la fase de planificación con scrum?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la fase de planificación con scrum . Siendo las acciones, las siguientes:

1) Realizar el planning cuando va a iniciar un sprint. 2) Evaluar y evolucionar el product backlog con sus features y épicas.

3) Establecer una base de estimaciones que permita sustentar los tiempos establecidos para realizar el trabajo. 4) Proyectar los sprint backlog requeridos para completar todo el trabajo del proyecto.

Entradas: La fase de planificación con scrum

Son las fuentes de datos obtenidas dentro de una línea, área, proceso o actividad que ingresan a otra línea, área, proceso o actividad para ser utilizados durante las aplicación de las técnicas y herramientas con el fin de generar una salida de información en forma de plan o línea base o informe o registro o actualización de un documento o respuesta a preguntas e hipótesis.

ElementoDescripción
El lienzo de la visión del productoEs la relación de las características del producto con la oportunidad de negocio definido en el modelo CANVAS dentro del elemento propuesta de valor.
El Product BacklogEs una lista de trabajo priorizado con base en la hoja de ruta del producto y sus requisitos.
La hoja de ruta del productoEs la relación del entregable de valor con las características del producto, historias de usuario, estimación de esfuerzo y sprint donde será implementado las historias de usuario.
Las épicas ScrumEs la agrupación de iniciativas sincronizadas con los objetivos de la organización para lograr cumplir el alcance, objetivos y OKR establecidos dentro del proyecto y la organización.
Planificación ágil de liberacionesEs el proceso de relacionar versiones, liberaciones, iteraciones e historias de usuario para generar entregas frecuentes y posteriormente entregas de alto valor.
Planificación gradual del trabajoEs una técnica iterativa donde se planifica los paquetes de trabajo que deben ser ejecutados para obtener el producto deseado.

Herramientas y Técnicas: La fase de planificación con scrum

Son líneas, áreas, procesos o actividades que tienen como objetivo dentro de una línea, área, proceso o actividad transformar las fuentes de datos en información de salida dentro de la línea, área, proceso o actividad en ejecución.

ElementoDescripción
Base de las estimacionesEs un indicador del modo en que las diversas estimaciones se obtuvieron y pueden utilizarse para tomar una decisión sobre cómo responder a las variaciones.
El póquer de planificaciónEs un método de estimación para las historias de usuario, en donde se hace uso de la serie fibonacci para incluir esfuerzo e incertidumbre en la estimación.
El planning scrumEs un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para socializar las historias de usuario candidatas para el sprint y establecer el compromiso del equipo.
La talla de camisetasEs un método de estimación de historias de usuario para establecer el nivel de esfuerzo e incertidumbre de las historias de usuario de manera rápida y fácil.

Salidas: La fase de planificación con scrum

Son las nuevas fuentes de información, resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las fuentes de datos de entrada en la línea, área, proceso o actividad en ejecución.

ElementoDescripción
El cronograma de planificación del lanzamientoEs un conjunto de etapas que debe pasar el entregable de valor para su puesta en producción.
El Sprint BacklogEs una lista de trabajo que hace parte de un entregable de valor el cual es priorizado con base en las necesidades del negocio, las dependencias del producto y los límites técnicos.
Las historias de usuario con sus criterios de aceptaciónEs un documento liviano que se compone de dos partes:

1) Descripción: Enunciado corto donde el usuario expresa su deseo o necesidad.

2) Criterios de aceptación: Especificación detallada de las condiciones que se deben cumplir para satisfacer la necesidad o deseo enunciado en la descripción de la historia de usuario.


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