| |  Guía rápida el flujo de valor habilitante:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: El flujo de valor habilitante, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir el flujo de valor habilitante, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Diagramas se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento El flujo de valor habilitanteLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es el flujo de valor habilitante?El flujo de valor habilitante es una secuencia de elementos dentro de la cadena de valor con los responsables y herramientas o conocimientos que deben tener los integrantes de cada elemento dentro del flujo de valor para realizar el trabajo con la mayor eficiencia.
Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
¿Cuáles son los beneficios de el flujo de valor habilitante?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa el flujo de valor habilitante. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Optimización del proceso productivo.
2) Sincronización del flujo de valor habilitante con los objetivos estratégicos de la organización.
3) Reducción de costos.
4) Aprovechamiento eficiente de los recursos.
5) Visualización holística del proceso productivo.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el flujo de valor habilitante?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de el flujo de valor habilitante. Siendo las acciones, las siguientes:
1) El flujo de valor habilitante debe ir orientado a los clientes internos de la organización que participan en la cadena de valor.
2) Identificar el elemento de inicio y finalización de la cadena de valor habilitante o flujo de valor habilitante.
3) Identificar los procesos que deben ser ejecutados para pasar del primer elemento al último elemento del flujo de valor habilitante.
4) Identificar en cada proceso los responsables y las herramientas que deben tener a su disposición para generar el mayor valor dentro de un tiempo razonable.
Ejemplo: El flujo de valor habilitanteEl siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar el flujo de valor habilitante.| Elemento | Descripción | Ejemplo: |
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| Paso 1: Elemento de inicio y finalización | Son los puntos de referencia en donde inicia y finaliza la cadena de valor. | Elemento de inicio: Portal web.
Elemento final: Contenido web. | | Paso 2: Procesos del flujo de valor | Son el conjunto de procedimientos agrupados por procesos y relacionados entre sí; para generar un flujo de valor. | Proceso 1: Priorización.
Proceso 2: Desarrollo. | | Paso 3: Responsables | Son los individuos o áreas responsables del proceso. | Proceso 1: Priorización.
Responsable: Product Owner. | | Paso 4: Herramientas o técnicas de valor | Son el insumo que permite transformar las entradas dentro del proceso en salidas o resultados de valor. | Proceso 1: Priorización.
Herramientas o técnicas: Guía BABOK, Análisis del producto. |
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