| |  Guía rápida: El flujo de valor habilitanteEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: el flujo de valor habilitante.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Elementos de apoyo.
Tema 6: Ejemplo o caso práctico.
Tema 7: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 | | Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 | | Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es el flujo de valor habilitante?Es una secuencia de elementos dentro de la cadena de valor con los responsables y herramientas o conocimientos que deben tener los integrantes de cada elemento dentro del flujo de valor para realizar el trabajo con la mayor eficiencia.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el flujo de valor orientado al cliente, que hacen parte de: diagramas.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de el flujo de valor habilitante?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Optimización del proceso productivo.
2) Sincronización del flujo de valor habilitante con los objetivos estratégicos de la organización.
3) Reducción de costos.
4) Aprovechamiento eficiente de los recursos.
5) Visualización holística del proceso productivo.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el flujo de valor habilitante?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) El flujo de valor habilitante debe ir orientado a los clientes internos de la organización que participan en la cadena de valor.
2) Identificar el elemento de inicio y finalización de la cadena de valor habilitante o flujo de valor habilitante.
3) Identificar los procesos que deben ser ejecutados para pasar del primer elemento al último elemento del flujo de valor habilitante.
4) Identificar en cada proceso los responsables y las herramientas que deben tener a su disposición para generar el mayor valor dentro de un tiempo razonable.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de el flujo de valor habilitante?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:| Elemento: | Descripción: |
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| El flujo de valor en el modelo operativo ágil | Es la forma como la organización ejecuta su propuesta de valor a partir de un conjunto de actividades representadas en diagramas de flujos. | | Las operaciones y soporte del modelo operativo ágil | Es un conjunto de colaboradores en tecnología y administración que tienen como objetivo identificar y liderar las operaciones que darán soporte a los flujos de valor definidos en el modelo operativo ágil y soporte a los productos generados dentro del modelo operativo ágil. | | Las funciones transversales del modelo operativo ágil | Es un conjunto de colaboradores en tecnología y administración que tienen como objetivo ejecutar funciones transversales que apoyan y fortalecen el funcionamiento del modelo operativo ágil. | | Tailoring: Entrega del proyecto | Es un componente que hace parte del macro componente proyecto cuyo objetivo es listar las formas como se realizarán las entregas del proyecto para establecer el enfoque de desarrollo adecuado para obtener un ROI oportuno. | | La producción de la empresa | Es el área encargada de convertir la materia prima en productos y servicios para satisfacer la demanda del mercado. |
Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar el flujo de valor habilitante?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: el flujo de valor habilitante.| Elemento: | Descripción: |
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| El flujo de valor orientado al cliente | Es una secuencia de elementos dentro de la cadena de valor con los responsables y herramientas o conocimientos que deben tener los integrantes de cada elemento de valor para recolectar las necesidades del cliente y obtener insumo de información para mejorar el flujo de valor habilitante en función de aumentar el nivel de satisfacción al cliente. |
Tema 6: Ejemplo: El flujo de valor habilitanteEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: el flujo de valor habilitante.Caso práctico: Definición del flujo que soportará la publicación y disponibilidad de contenidos del portal web en internet.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Elemento de inicio y finalización: Son los puntos de referencia en donde inicia y finaliza la cadena de valor. | Elemento de inicio: Portal web.
Elemento final: Contenido web. | | Paso 2. Procesos del flujo de valor: Son el conjunto de procedimientos agrupados por procesos y relacionados entre sí; para generar un flujo de valor. | Proceso 1: Priorización.
Proceso 2: Desarrollo. | | Paso 3. Responsables: Son los individuos o áreas responsables del proceso. | Proceso 1: Priorización.
Responsable: Product Owner. | | Paso 4. Herramientas o técnicas de valor: Son el insumo que permite transformar las entradas dentro del proceso en salidas o resultados de valor. | Proceso 1: Priorización.
Herramientas o técnicas: Guía BABOK, Análisis del producto. |
Tema 7: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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