Guía rápida la gráfica de trabajo terminado de la iteración:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: La gráfica de trabajo terminado de la iteración, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir la gráfica de trabajo terminado de la iteración, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

El grupo o categoría Radiadores de información se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento La gráfica de trabajo terminado de la iteración

El avance de las características del producto
El gráfico de trabajo realizado asociado al producto
La gráfica de trabajo pendiente de iteración
La gráfica de trabajo terminado de la iteración

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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la gráfica de trabajo terminado de la iteración

¿Qué es la gráfica de trabajo terminado de la iteración?

La gráfica de trabajo terminado de la iteración es un gráfico que permite realizar el seguimiento del trabajo terminado en las iteraciones.

La gráfica de trabajo terminado de la iteración tiene como paso antecesor: La gráfica de trabajo pendiente de iteración , dentro de la categoría o grupo: La fase de implementación con scrum. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización. Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:


¿Cuáles son los beneficios de la gráfica de trabajo terminado de la iteración?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la gráfica de trabajo terminado de la iteración. Siendo los resultados, los siguientes:

1) Conocer el trabajo completado.

2) Conocer la variación del alcance.

3) Conocer el trabajo adicional generado por la variación del alcance.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la gráfica de trabajo terminado de la iteración?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la gráfica de trabajo terminado de la iteración. Siendo las acciones, las siguientes:

1) Claridad en la definición de alcance de la iteración.

2) Si se presenta un cambio de alcance en la iteración es recomendable realizar un control de cambios.

3) Realizar seguimiento diario del avance del trabajo completado dentro de la iteración con relación a la definición del alcance.

4) La gráfica de trabajo terminado de la iteración también puede ser construida a nivel de proyecto.

5) Si una iteración en ejecución presenta variación del alcance, lo recomendable es cerrar la iteración y comenzar uno nuevo. Sin embargo, en casos muy especiales se permite esta acción, la cual debe estar debidamente documentada.


Ejemplo: La gráfica de trabajo terminado de la iteración

El siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar la gráfica de trabajo terminado de la iteración.

ElementoDescripciónEjemplo:
Paso 1: Evolución del trabajoCorresponde al número de horas adicionales que tendrá el trabajo dentro de la iteración por la variación del alcance.Sprint 1 - Día 4: Aumento del trabajo en 20 horas.
Paso 2: Trabajo completadoCorresponde al número de horas totales que han sido ejecutadas dentro de la iteración.Sprint 1 - Día 4: 150 horas.
Paso 3: Eje XCorresponde a la línea de tiempo generalmente dado en días que tendrá la iteración.Sprint 1: 6 días.
Paso 4: Eje XCorresponde a la línea de capacidad generalmente dado en horas que tendrá la iteración.Sprint 1: 320 horas.

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