| |  Guía rápida visión de los 7 procesos:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de visión de los 7 procesos, tiene como objetivo compartir los elementos generales de visión de los 7 procesos combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:El presente artículo es una fuente de información que apoya a:Los contenidos que tienen afinidad con el presente artículo son:Los videos que tienen afinidad con el presente artículo son:¿Qué es visión de los 7 procesos?Visión De Los 7 Procesos es un conjunto de procesos que tienen como objetivo apoyar en el éxito del proyecto. En donde cada proceso tiene un alcance bien definido y una recurrencia de ejecución durante el proyecto bien establecida.
¿Cuáles son los beneficios de visión de los 7 procesos?Los beneficios de Visión De Los 7 Procesos son los siguientes:
1) Apoyar en alcanzar el resultado esperado del proyecto.
2) Apoyar en la correcta planeación, gestión y control de las diferentes fases del proyecto.
3) Apoyar en obtener el mayor beneficio al menor costo posible sin afectar la calidad.
¿Cuáles son las buenas prácticas de visión de los 7 procesos?Las buenas practicas de Visión De Los 7 Procesos son las siguientes:
1) Justificar la necesidad del proyecto.
2) Mantener la gestión y control del proyecto.
3) Establecer el ¿Qué? y el ¿Cómo? se va a obtener el resultado esperado del proyecto.
4) Gestionar y controlar las fases del proyecto y el producto o resultado establecido en cada fase.
5) Establecer límites para cada fase del proyecto.
6) Dar cierre formal al proyecto.
| Elemento | Descripción |
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| PRINCE2: Puesta en Marcha de un Proyecto | un proceso que tiene como objetivo identificar y evaluar la viabilidad de un proyecto a nivel técnico, operativo y financiero. | | PRINCE2: Dirección de un Proyecto | un proceso que tiene como objetivo identificar el enfoque adecuado para el proyecto y las etapas del mismo centrando la atención en identificar, gestionar y monitorear las actividades para reducir costos y tiempos. | | PRINCE2: Inicio de un Proyecto | un proceso que tiene como objetivo identificar el producto o resultado final que se habrá de obtener una vez termina un proyecto. | | PRINCE2: Gestión de los límites de fase | un proceso que tiene como objetivo verificar el estado del proyecto con relación a su situación actual para determinar si el proyecto se mantiene activo. | | PRINCE2: Control de una Fase | un proceso que tiene como objetivo describir el trabajo que el equipo habrá de realizar cada día e informar a la junta del proyecto el estado del proyecto. | | PRINCE2: Gestión de la entrega de productos | un proceso que tiene como objetivo establecer los requerimientos formales para que el producto de un proyecto sea aceptado, ejecutado y entregado. | | PRINCE2: Cierre de un proyecto | un proceso que tiene como objetivo formalizar el cumplimiento del alcance y la aprobación del resultado obtenido al finalizar todo el trabajo del proyecto. |
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