Presentaciones

Guía rápida análisis holístico del entorno:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de análisis holístico del entorno, tiene como objetivo compartir los elementos generales de análisis holístico del entorno combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

El presente artículo es una fuente de información que apoya a:

Mercadeo Estratégico

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análisis holístico del entorno

¿Qué es análisis holístico del entorno?

Análisis Holístico Del Entorno es el proceso de recolección de datos para identificar el estado actual del entorno, los proyectos, las áreas de la organización y la empresa en general para su posterior análisis y generación de planes de acción para su implementación.


¿Cuáles son los beneficios de análisis holístico del entorno?

Los beneficios de Análisis Holístico Del Entorno son los siguientes:

1) Tener una visión integral de la organización.

2) Tener identificado las brechas existentes en la organización para generar planes de acción.


¿Cuáles son las buenas prácticas de análisis holístico del entorno?

Las buenas practicas de Análisis Holístico Del Entorno son las siguientes:

1) Identificar y analizar los activos de la organización y sus proyectos.

2) Identificar y analizar los factores ambientales de la organización y sus proyectos.

3) Realizar el análisis del consumidor.

4) Realizar el análisis de la empresa.

5) Realizar el análisis del modelo de negocio.



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