| |  Guía rápida matriz de la incertidumbre:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de matriz de la incertidumbre, tiene como objetivo compartir los elementos generales de matriz de la incertidumbre combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Documentos de negocio se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Matriz de la incertidumbreLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es matriz de la incertidumbre?Matriz De La Incertidumbre es una herramienta gráfica que categoriza y visualiza riesgos o incertidumbres según su impacto y probabilidad.
El elemento matriz de la incertidumbre hace parte de la categoria o grupo Documentos de negocio y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de matriz de la incertidumbre?Los beneficios de matriz de la incertidumbre son los siguientes:
1) Tener a disposición un insumo de información del estado de los procesos en cuanto a requerimientos para generar oportunidades de mejora.
2) Tener a disposición un insumo de información de la cantidad de necesidades del usuario dentro de los cuadrantes complicado, caótico, simple y complejo para identificar oportunidades de mejora y priorización en la gestión de los cuadrantes.
¿Cuáles son las buenas prácticas de matriz de la incertidumbre?Las buenas practicas de matriz de la incertidumbre son las siguientes:
1) Identificar los procesos conocidos.
2) Identificar los procesos desconocidos.
3) Identificar los requerimientos definidos.
4) Identificar los requerimientos no definidos.
5) Realizado el análisis de las necesidades del cliente con base en los 4 puntos anteriores, proceder a categorizar las necesidades en los cuadrantes contexto complicado, contexto caótico, contexto simple y contexto complejo.
Ejemplo matriz de la incertidumbreA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto matriz de la incertidumbre.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Contexto complicado | Corresponde al cuadrante que tiene un alto nivel de requerimientos definidos y un alto nivel de procesos desconocidos. En donde, se debe usar modelo iterativo y buenas prácticas. | Integración de puntos relevantes de todas las guías del PMBOK para generar plantillas | | Contexto caótico | Corresponde al cuadrante que tiene un alto nivel de requerimientos no definidos y un alto nivel de procesos desconocidos. En donde, No se debe usar modelos. Por el contrario, se debe actuar en caliente, es decir, apagando incendios. | Integración de puntos relevantes arquitectura empresarial sin tener acceso a guías oficiales, solo artículos dispersos en internet | | Contexto simple | Corresponde al cuadrante que tiene un alto nivel de requerimientos definidos y un bajo nivel de procesos desconocidos. En donde, se debe usar modelo predictivo y buenas prácticas. | Generar artículos y plantillas de la gestión de costos | | Contexto complejo | Corresponde al cuadrante que tiene un alto nivel de requerimientos no definidos y un bajo nivel de procesos desconocidos. En donde se debe usar modelo iterativo y prácticas emergentes. | Generar artículos y plantillas de las áreas de conocimiento integradas con los dominios de desempeño del PMBOK |
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