| Beneficio objetivo | Enuncia el valor que se espera ganar con la implementación del proyecto a nivel de proceso organizacional y a nivel financiero. | Incremento salarial entre el 10% y 100%. Valor % que aumenta en la medida que se van obteniendo las certificaciones. |
| Alineación estratégica | Sincronización del beneficio objetivo con los objetivos de las estrategias de la organización. | Robustecer la CV para competir con otros postulantes en cargos de dirección de proyectos. |
| Plazo para obtener los beneficios | Enuncia la escala de tiempo o estado durante la ejecución del proyecto y después de su terminación donde se materializarán los beneficios. | Agosto del 2024. |
| Dueño de los beneficios | Es la persona o área garante de supervisar la materialización de los beneficios. | JDLP. |
| Métricas | Describe la forma como serán medidos los beneficios. | • Rango de incremento salarial con certificado CAPM = 7% al 10%.
• Rango de incremento salarial con certificado PMP = 20% al 50%.
• Rango de increment salarial con certificado PMI-ACP = 50% al 100%
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| Supuestos | Enuncia los factores que se esperan estén disponibles. | El Mercado esta pagando muy bien los profesionales certificados en CAPM, PMP y PMI-ACP. |
| Riesgos | Describe los riesgos y el plan de respuesta a los riesgos que pueden afectar la obtención de los beneficios. | Aumento exponencial de profesionales con las Certificaciones CAPM, PMP y PMI-ACP generando una reducción de salario porque la oferta supera la demanda. |
| Procesos de realización de beneficios | Describe como va a poner a disposición los beneficios al servicio del entorno. | Identificar espacios en donde poder aplicar todo lo aprendido con un salario equivalente a los demas profesionales especializados en dirección de proyectos. |
| Plan de revisión de beneficios | Describe las acciones para monitorear los beneficios obtenidos a partir de los resultados del proyecto. | Evaluación en las entrevistas y acuerdos con empresas. |