Guía rápida: ¿Cómo aplicar la disciplina ágil: primero las personas?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La disciplina ágil: Primero las personas, es una disciplina que tiene como objetivo, la definición de los roles, y para cada rol establecer de forma clara las funciones, responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para desempeñar el trabajo.
El elemento que hace parte de la disciplina ágil: primero las personas es el siguiente: primero las personas. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Tener claridad del alcance de cada rol o puesto de trabajo.
✔ Tener claridad de las habilidades y competencias requeridas en cada rol.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Definición del organigrama.
✔ Definición de las relaciones entre áreas y profesionales.
✔ Definición de la matriz RACI.
✔ Definición de los manuales de funciones.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la disciplina ágil: primero las personas , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la disciplina ágil: primero las personas.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La disciplina ágil: Primero las personas. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 2. La disciplina ágil: Orientado al aprendizaje. | Desarrollar las habilidades y competencias de las personas y los equipos a través del coaching. | Post. |
| 3. La disciplina ágil: Ciclo de vida de entrega completo. | Definir el ciclo de vida de entrega del producto, sincronizando el ciclo de vida de desarrollo con el ciclo del producto. | Post. |
| 4. La disciplina ágil: Impulsado por metas. | Direccionar el trabajo de las personas y los equipos hacia el logro de resultados de alto valor. | Post. |
| 5. La disciplina ágil: Conciencia empresarial. | Construir un pensamiento holístico en las personas y los equipos para que identifiquen el impacto que tiene su trabajo y acciones dentro de la organización. | Post. |
| 6. La disciplina ágil: Escalabilidad. | Transformar la cultura de las personas para que evolucionen la forma de realizar el trabajo y generen aportes de alto valor. | Post. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de la disciplina ágil: primero las personas es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Definición del rol del ágil project managament en la implementación del portal web.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Primero las personas | Es la definición de los roles y habilidades para desempeñar un trabajo. | Rol: Ágil project managament.
Habilidades duras: Certificaciones del PMI y agilismo. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la disciplina ágil: primero las personas.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.