Presentaciones

Guía rápida segmentos clientes modelo canvas:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de segmentos clientes modelo canvas, tiene como objetivo compartir los elementos generales de segmentos clientes modelo canvas combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

El presente artículo es una fuente de información que apoya a:

Modelo de Negocio con Canvas

Los videos que tienen afinidad con el presente artículo son:

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segmentos clientes modelo canvas

¿Qué es segmentos clientes modelo canvas?

Segmentos Clientes Modelo Canvas es un elemento que permite identificar los segmentos de clientes que aportan mayor rentabilidad al modelo de negocio.


¿Cuáles son los beneficios de segmentos clientes modelo canvas?

Los beneficios de Segmentos Clientes Modelo Canvas son los siguientes:

Los artefactos de entradas y herramientas del elemento segmentos de clientes del modelo canvas nos ayuda a recopilar datos y construir la información que permite dar respuesta a las siguientes preguntas:

1) ¿Para quién vamos a crear valor?

2) ¿Quiénes serán los clientes más representativos?


¿Cuáles son las buenas prácticas de segmentos clientes modelo canvas?

Las buenas practicas de Segmentos Clientes Modelo Canvas son las siguientes:

Entradas Segmentos clientes modelo canvas

Son los insumos de datos que ingresan a una línea, área, proceso o actividad para ser utilizados durante las aplicación de las técnicas y herramientas con el fin de generar una salida de información en forma de plan o línea base o informe o registro o actualización de un documento o respuesta a preguntas e hipótesis.

ElementoDescripción
Creación de una idea exitosaun conjunto de pasos que permiten la creación de una representación mental subjetiva a una representación mental y estructurada objetivamente para conocer su viabilidad.

Herramientas y Técnicas Segmentos clientes modelo canvas

Son procedimientos soportados por herramientas para transformar los insumos de datos de una entrada llamada línea, área, proceso o actividad en información.

ElementoDescripción
Análisis de la competenciaes una herramienta que permite identificar la competencia directa e indirecta real, valor agregado que puedes incluir en los productos, servicios y oportunidades de negocio al detectar nichos de mercado desatendidos por la competencia.
Análisis del mercadoEs el proceso de evaluar las características del mercado donde se va a ofrecer los productos y servicios de la organización.
Análisis del sectorel proceso de investigar como se desempeña la competencia y el mercado del sector donde se habrá de desenvolver la organización.
Entrevistar a un prospectoun conjunto de pasos que permiten lograr obtener información valiosa del prospecto de forma natural.

Salidas Segmentos clientes modelo canvas

Son los nuevos insumos de información resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las entradas de una línea, área, proceso o actividad.

ElementoDescripción
Definición del perfil del clienteun conjunto de pasos que permiten identificar las características del consumidor ideal de los productos y servicios que ofrece la organización.
Encajar una idea con el perfil del clienteun conjunto de pasos donde se relaciona el perfil del cliente con la idea que tiene como objetivo suplir las necesidades del cliente.


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