Guía rápida acuerdo del equipo:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de acuerdo del equipo, tiene como objetivo compartir los elementos generales de acuerdo del equipo combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000
Gerente de ProyectosUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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acuerdo del equipo

¿Qué es acuerdo del equipo?

Acuerdo Del Equipo es el conjunto de reglas establecidas entre las partes para los valores, documentación, desempeño y reuniones el cual es formalizado por medio de un formato de texto y canal de comunicación aprobado.

El elemento acuerdo del equipo hace parte de la categoria o grupo Acuerdos y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:


¿Cuáles son los beneficios de acuerdo del equipo?

Los beneficios de acuerdo del equipo son los siguientes:

1) Trabajo en equipo sincronizado y delimitado por acuerdos aprobados por todos los ejecutores.

2) Apoyar la resolución de conflictos.

3) Apoyar la calidad del trabajo.

4) Claridad de los ejecutores de la forma como será medido el equipo y cada ejecutor.


¿Cuáles son las buenas prácticas de acuerdo del equipo?

Las buenas practicas de acuerdo del equipo son las siguientes:

1) Establecer las reglas de los valores.

2) Establecer las reglas de la documentación.

3) Establecer las reglas del desempeño.

4) Establecer las reglas de las reuniones.


¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto acuerdo del equipo?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto acuerdo del equipo

ElementoDescripción
Matriz de asignación de responsabilidades RACIEs una muestra de recursos del proyecto asignados a cada paquete de trabajo y/o actividades o conceptos del proyecto.

Ejemplo acuerdo del equipo

A continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto acuerdo del equipo.

ElementoDescripciónEjemplo
ConceptoCategoría que contiene un conjunto de reglas de mutuo acuerdo entre las partes.Concepto: Valores
ReglaCondición acordada entre las partes.Regla: Toda diferencia se debe socializar con respeto

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