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Guía rápida: Modelo de Kotter: Comunicar la visión del cambio

modelo de kotter: comunicar la visión del cambio

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: modelo de kotter: comunicar la visión del cambio.

Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Elementos de apoyo.
Tema 6: Ejemplo o caso práctico.
Tema 7: Descarga de plantilla.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

Design thinking
KANBAN
Programación XP
SCRUM

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

SCRUM

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD$1,250USD$1,525USD$2,080
Ágil CoachUSD$1,150USD$1,450USD$1,785
Product OwnerUSD$1,125USD$1,400USD$1,715
Scrum MasterUSD$925USD$1,350USD$1,700

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software
✓ Glosario

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Tema 1: ¿Qué es modelo de kotter: comunicar la visión del cambio?

Es la transmisión de la visión y estrategia del cambio en la organización, con el fin de motivar a todos los interesados para que apoyen la iniciativa del cambio.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: modelo de kotter: crear una visión para el cambio, leer posteriormente: modelo de kotter: eliminar los obstáculos del cambio, que hacen parte de: el modelo de kotter.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de modelo de kotter: comunicar la visión del cambio?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Difusión de la visión del cambio.

2) Conocer las motivaciones de los interesados en la visión del cambio.

3) Garantizar la fluidez de la información dentro de la organización con relación a la visión del cambio.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en modelo de kotter: comunicar la visión del cambio?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Definir las técnicas y herramientas de comunicación para difundir la visión del cambio.

2) Identificar las motivaciones que tienen los interesados con la visión del cambio.

3) Sincronizar las técnicas y herramientas de comunicación con las motivaciones que tiene los interesados para transmitir los mensajes de forma asertiva.


Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de modelo de kotter: comunicar la visión del cambio?

Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:

Elemento:Descripción:
La gestión del cambio de la arquitectura empresarialEs una herramienta que ayuda a interiorizar el cambio en los colaboradores de la organización a partir de la urgencia planteada por la dirección y su implementación en los niveles inferiores.

Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar modelo de kotter: comunicar la visión del cambio?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: modelo de kotter: comunicar la visión del cambio.

Elemento:Descripción:
La gestión de los interesados del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo conocer los interesados, sus expectativas y diseñar estrategias para involucrar y potencializar la participación de los interesados en la toma de decisiones.
La gestión de las comunicaciones del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo garantizar que las necesidades de información y su intercambio sea de forma adecuada y oportuna.

Tema 6: Ejemplo: Modelo de Kotter: Comunicar la visión del cambio

El siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: modelo de kotter: comunicar la visión del cambio.

Caso práctico: Comunicar a los interesados el potencial de un colaborador con experiencia y certificaciones del PMI.

Elemento:Ejemplo:
Paso 1. Comunicar la visión: Es transmitir el mensaje a todos los interesados que serán afectados con el cambio.Comunicación: Transmitir el alcance, beneficios y resultados esperados de la visión del cambio.
Acción: Comunicar, escuchar activamente y recopilar comentarios que podrían convertirse en obstáculos.
Apoyo del gestor del cambio: Guiar el resultado de la acción.

Tema 7: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.

Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:

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3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.