✓ Modelo Kotter: Crear urgencia cambio |  Guía rápida: Modelo de Kotter: Construir sobre el cambio Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: modelo de kotter: construir sobre el cambio.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:
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| Puesto de trabajo | Salario estimado | ||
|---|---|---|---|
| Junior | Intermedio | Senior | |
| Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 |
| Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 |
| Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 |
| Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:
✓ Modelo Kotter: Crear urgencia cambio
✓ Modelo Kotter: Formar coalición poderosa para cambio
✓ Modelo Kotter: Crear visión para cambio
✓ Modelo Kotter: Comunicar visión cambio
✓ Modelo Kotter: Eliminar obstáculos cambio
✓ Modelo Kotter: Crear ganancias corto plazo cambio
✓ Modelo Kotter: Anclar cambios cultura corporativa
Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:
✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software
✓ Glosario
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Tema 1: ¿Qué es modelo de kotter: construir sobre el cambio?
Es el seguimiento realizado por medio de retrospectivas para verificar los objetivos alcanzados y su sincronización con la visión del cambio.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: modelo de kotter: crear ganancias a corto plazo del cambio, leer posteriormente: modelo de kotter: anclar los cambios en la cultura corporativa, que hacen parte de: el modelo de kotter.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de modelo de kotter: construir sobre el cambio?
La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) El cambio se gestiona como una política de la organización y no como una política de los directivos que se encuentran de turno.
2) Aprovechamiento de lo construido para proyectar metas y materializar nuevos resultados.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en modelo de kotter: construir sobre el cambio?
El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Conocer las líneas bases establecidas para la gestión del cambio.
2) Conocer los avances logrados sobre las líneas bases.
3) Evaluar el alcance y los objetivos alcanzados.
4) Proyectar nuevas metas y resultados a partir de lo construido.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de modelo de kotter: construir sobre el cambio?
Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
| Elemento: | Descripción: |
|---|---|
| La gestión del cambio de la arquitectura empresarial | Es una herramienta que ayuda a interiorizar el cambio en los colaboradores de la organización a partir de la urgencia planteada por la dirección y su implementación en los niveles inferiores. |
Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar modelo de kotter: construir sobre el cambio?
El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: modelo de kotter: construir sobre el cambio.
| Elemento: | Descripción: |
|---|---|
| La gestión del alcance del proyecto | Es un área de conocimiento que tiene como objetivo garantizar que se incluya todo el trabajo requerido para completar el proyecto con éxito. |
| La línea base para la medición del desempeño | Es la comparación de los valores planeados vs los valores reales a partir del análisis del valor ganado para determinar si se requiere implementar un cambio o una acción. se utiliza como insumo de análisis las líneas base de alcance, costo y cronograma. |
| La definición de objetivos SMART | Es la definición de un fin que se desea alcanzar y nos sirve como brújula focalizar los recursos y orientar la estrategia. |
Tema 6: Ejemplo: Modelo de Kotter: Construir sobre el cambio
El siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: modelo de kotter: construir sobre el cambio.
Caso práctico: Incrementar el rendimiento a medida que se van obteniendo las certificaciones del PMI.
| Elemento: | Ejemplo: |
|---|---|
| Paso 1. Construir sobre el cambio: Es construir sobre lo construido. | Construido: Certificaciones PMI.
Acción: Materializar superación de expectativas de rendimiento. Apoyo del gestor del cambio: Guiar el resultado de la acción. |
Tema 7: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.
Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:
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