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Guía rápida: Modelo de Kotter: Crear una visión para el cambio

modelo de kotter: crear una visión para el cambio

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: modelo de kotter: crear una visión para el cambio.

Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Elementos de apoyo.
Tema 6: Ejemplo o caso práctico.
Tema 7: Descarga de plantilla.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

Design thinking
KANBAN
Programación XP
SCRUM

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

SCRUM

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD$1,250USD$1,525USD$2,080
Ágil CoachUSD$1,150USD$1,450USD$1,785
Product OwnerUSD$1,125USD$1,400USD$1,715
Scrum MasterUSD$925USD$1,350USD$1,700

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software
✓ Glosario

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Tema 1: ¿Qué es modelo de kotter: crear una visión para el cambio?

Es la alineación de los valores y objetivos estratégicos de la organización con el cambio, en donde se motiva y dirige el equipo para lograr los objetivos y visualización del éxito alcanzado una vez el cambio se encuentra implementado.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: modelo de kotter: formar una coalición poderosa para el cambio, leer posteriormente: modelo de kotter: comunicar la visión del cambio, que hacen parte de: el modelo de kotter.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de modelo de kotter: crear una visión para el cambio?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Alineación de la visión organizacional con la visión del cambio.

2) Tener objetivos o metas o logros claros que se deben materializar con la gestión del cambio.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en modelo de kotter: crear una visión para el cambio?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Conocer la visión, misión, valores y objetivos estratégicos de la organización.

2) Conocer los problemas que se desean resolver con la gestión del cambio.

3) Articular la visión de la organización con la visión del cambio.

4) Definir las metas que se van alcanzar con la gestión del cambio.


Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de modelo de kotter: crear una visión para el cambio?

Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:

Elemento:Descripción:
La gestión del cambio de la arquitectura empresarialEs una herramienta que ayuda a interiorizar el cambio en los colaboradores de la organización a partir de la urgencia planteada por la dirección y su implementación en los niveles inferiores.

Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar modelo de kotter: crear una visión para el cambio?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: modelo de kotter: crear una visión para el cambio.

Elemento:Descripción:
La visión, misión y valores de la organizaciónEs el conjunto de conceptos que le permiten a la organización establecer una estrategia, identidad y cultura.
La resolución de problemasEs el ejercicio que implica encontrar soluciones para los incidentes o desafíos.
El análisis de causa raízEs un conjunto de técnicas que permiten identificar las causas principales de un problema y sus soluciones.
La definición de objetivos SMARTEs la definición de un fin que se desea alcanzar y nos sirve como brújula focalizar los recursos y orientar la estrategia.

Tema 6: Ejemplo: Modelo de Kotter: Crear una visión para el cambio

El siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: modelo de kotter: crear una visión para el cambio.

Caso práctico: Llegar a ser Líder de la PMO o VMO o Ágil coach empresarial.

Elemento:Ejemplo:
Paso 1. Visión del cambio: Es la visualización de la meta.Meta: Llegar a ser Líder de la PMO o VMO o Ágil coach empresarial.
Acción: Definición de cronograma de actividades.
Apoyo del gestor del cambio: Guiar el resultado de la acción.

Tema 7: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.

Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:

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3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.