| |  Guía rápida procesos de contratación:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de procesos de contratación, tiene como objetivo compartir los elementos generales de procesos de contratación combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Proveedores se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Procesos de contrataciónLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es procesos de contratación?Procesos De Contratación es el conjunto de pasos para identificar los proveedores y seleccionar aquellos que pueden resolver la necesidad existente.
El elemento procesos de contratación hace parte de la categoria o grupo Proveedores y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de procesos de contratación?Los beneficios de procesos de contratación son los siguientes:
1) Disponer de un proceso estructurado para la contratación.
2) Mitigar riesgos de contratación.
¿Cuáles son las buenas prácticas de procesos de contratación?Las buenas practicas de procesos de contratación son las siguientes:
1) Identificar la necesidad.
2) Construir el listado de proveedores.
3) Definir los criterios de selección.
4) Conocer a los proveedores de la lista.
5) Seleccionar los proveedores.
6) Definir el contrato para su legalización
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto procesos de contratación?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto procesos de contratación| Elemento | Descripción |
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| Lista de proveedores preaprobados | Es el listado de proveedores o vendedores que cumplen los estándares deseados por la organización contratante. | | Criterios selección de proveedores | Es el conjunto de condiciones que permiten asegurar que la propuesta seleccionada ofrezca la mejor calidad para los productos o servicios requeridos. | | Investigación de mercados adquisiciones | Es el enfoque de estudiar la capacidad de la industria y sus proveedores. | | Proveedores seleccionados | Es es el conjunto de proveedores que han sido aceptados por el comprador para establecer un acuerdo. | | Tipos de contratos | Es la agrupación de acuerdos contractuales en dos categorías: Precio Fijo y Costos Reembolsables. Sin embargo, existe una categoría hibrida llamada Tiempo y Materiales y en la práctica se puede generar contratos combinando precio fijo, costos reembolsables, tiempo y materiales. | | Términos de referencia TOR | Es la descripción de los estándares que el proveedor debe cumplir durante la ejecución del proyecto y la entrega del resultado. | | Administración de Reclamaciones | Es el proceso para dar soporte al cliente bajo el servicio de Post-Venta. |
Ejemplo procesos de contrataciónA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto procesos de contratación.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Identificar la necesidad | Encontrar un problema que se debe resolver. | Obtener las certificaciones CAPM, PMP y PMI-ACP para el crecimiento profesional y salarial |
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